4m變更管理實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-03-09 08:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員填寫《初期樣品檢驗(yàn)報(bào)告》，生產(chǎn)、技術(shù)部進(jìn)行審核，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可開(kāi)始量產(chǎn)； 物料變更： 、新供應(yīng)商的導(dǎo)入由采購(gòu) 提出申請(qǐng)； 、供應(yīng)商內(nèi)部的變更，由 由供應(yīng)商質(zhì)量部門每月 向我司提出申請(qǐng)，質(zhì)量 部對(duì)其進(jìn)行評(píng)審、確認(rèn)， 須轉(zhuǎn)報(bào)客戶審批的項(xiàng)目 由質(zhì)量部負(fù)責(zé)申報(bào)，經(jīng) 客戶批準(zhǔn)后方可實(shí)施， 并對(duì)供應(yīng)商變更實(shí)施后 的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、跟蹤， 交建立相關(guān)臺(tái)帳。涉及 物料變更的，倉(cāng)儲(chǔ)課須 做好區(qū)分和標(biāo)識(shí)。 《初期樣品檢驗(yàn)報(bào)告》 《首件檢驗(yàn)報(bào)告》 變化點(diǎn)管理 初品管理 OK NG B B A 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 8 相關(guān) 部門 量產(chǎn)前：質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)檢驗(yàn)人員對(duì)變更項(xiàng)的學(xué)習(xí)； 量產(chǎn)初期：質(zhì)量部定時(shí)巡查確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變更點(diǎn)上是否有相應(yīng)的看板揭示，切換中的物料是否有標(biāo)識(shí)，對(duì)其它變更點(diǎn)進(jìn)行階段性的特管（常規(guī)變更點(diǎn)以 1 個(gè)月為特管周期，視變更點(diǎn)的復(fù)雜程度，由質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)部等相關(guān)部門評(píng)審決定縮短或延長(zhǎng)周期），質(zhì)量部對(duì)變更制品的質(zhì) 量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并組織相關(guān)部門評(píng)審其變更項(xiàng)的有效性； 9 相關(guān) 部門 所有記錄按《記錄管理程序》執(zhí)行 6 相關(guān)文件 ZM/CX402《記錄管理程序》 7 相關(guān)表單 FM SC 806 《首件檢驗(yàn)報(bào)告》 FM QA 806 《初期樣品檢驗(yàn)報(bào)告》 FM QA 702 《工程變更查核表》 FM GL 601 《會(huì)議記錄表》 FM QA 702 《工程變更預(yù)定實(shí)施聯(lián)絡(luò)單》 8 附件 附件 1 4M 變更管理小組成員結(jié)構(gòu) 附件 2 《 4M 變更 提報(bào)基準(zhǔn)書》 附件 3 《 變化點(diǎn)管理方法 》 量產(chǎn)特管 記錄歸檔 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件 14M變更管理小組成員結(jié)構(gòu) 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免
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