【文章內容簡介】 銷優(yōu)惠措施方案作為本合 同的附件。 10 第七條 項目費用 甲、乙雙方均應在高效、經濟的原則上對本項目的總體營銷費用科學地運用。乙方制定的廣告宣傳推廣方案、公關活動方案、促銷活動方案等費用預算和甲方提議使用的相關營銷費用都必須經甲、乙雙方共同確認并書面批準方可作為總體營銷費用控制的標準。 甲方負責為乙方提供代理銷售過程中所需的基本硬件設施及設備，本項目的包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關促銷活動 費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現場布置及維護、模型制作、現場辦公費用、接待和辦公桌椅、空調設備、辦公設備（打印機、復印機、傳真機、固定電話、文件柜）等均由甲方承擔（所有權歸甲方），辦公電腦由乙方自行配備。 乙方應自行承擔其所屬工作人員的工資、福利待遇、社會保險等，并為銷售中心工作人員配備統一的工作服和有關銷售用具，費用由乙方自行承擔。 第八條雙方交接 11 雙方設例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進行適當調整。雙方應配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。 甲乙雙方現場所有與銷售服務有關的銷售口徑（包括但不僅限于銷售言辭、銷售政策、銷售策略、銷售組織、優(yōu)惠政策、交付標準、工程進度、配套進度等），由甲方向乙方交 接，雙方簽字代表簽字確認，簽收后的交接原件由乙方保存，復印件由甲方保存，此作 為銷售口徑及時更新的唯一依據。 第九條雙方責任權利 甲方應向乙方提供以下文件和資料： （ 1）開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復印件和開戶 銀行帳號； （ 2）提供政府有關部門對本項目批準的有關證照。 包括國有土地使用權證書、建設用地批準書、規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預售許 12 可證等相關證照的復印件。 （ 3） 關于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、交房標準、電器配備、樓層高度、銷售（測繪）面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費標準及其他費用的估算等。 （ 4） 乙方代理銷售該項目所需的購房訂購書。 以上文件及資料，甲方應于正式對外銷售 15 天前向乙方交付齊全。 甲方應按本合同的約定，按時向乙方支付有關費用。 甲方有權對乙方市場策劃和銷售代理專項服務小組工作人員的服務態(tài)度、專業(yè)質素和執(zhí)行情況提出意見，并對于乙方人員出現的違規(guī)承諾問題有處罰權。如乙方工作人員原因遭到客戶嚴重投訴的，甲方有權要求乙方予以更換工作人員。 甲方保留對所銷售房屋進行優(yōu)惠的權利，乙方不得隨意承諾優(yōu)惠。 13 甲方有權利為本項目成立銷售小組，進駐銷售中心全面配合乙方銷售工作，服從乙方工 作安排。 在合同有效期內，乙方應做好以下工作： （ 1）負責本項目銷售現場管理、收集客戶資料、反饋客戶意見。代表甲方辦理客戶契約簽署、預售登記等工作。建立客戶檔案（原件由甲方保存）并備份其資料（包括備份客戶簽約合同），根據甲方要求，提供廣告反饋； （ 2）乙方負責在項目開盤前，確定產品市場定位，提出相應營銷策略，結合工程計劃，確定合理的開盤時機，制定總體推廣策略及主要推廣手段，經甲方書面確認后實施。在本項目開盤前制定明確到戶的價格體系和銷售方案，經甲方書面確認后執(zhí)行； （ 3）乙方負責在全面負責銷售過 程中，以書面形式向甲方提供銷售策略、廣告策略及實施計劃，開盤發(fā)布會、展示會、促銷及客戶聯誼活動等方面策劃及預算。在本項目首期正 下頁 余下全文房產銷售代理協議 14 式開盤銷售前，上述內容以全案策劃報告的形式提供。乙方在規(guī)定之日起提交該全案策劃報告后，甲方在合