企業(yè)推行精細化管理方案(編輯修改稿)
2025-03-09 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輛修理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)財務(wù)管理與部門各項業(yè)務(wù)活動的協(xié)同發(fā)展，對日常業(yè)務(wù)過程實現(xiàn)成本費用的動態(tài)控制，建立起事前預(yù)算，事中控制，事后反饋的部門預(yù)算分析 體系。并定期進行“運輸部成本費用情況分析”、“運輸部經(jīng)營業(yè)務(wù)效益分析”，“運輸部維修費用情況分析”以及針對特殊業(yè)務(wù)進行的專項分析，及時、客觀的揭示部門運作情況，并對運作中存在的問題進行分解改善。逐步將現(xiàn)金收支計劃由月報縮短至周報，每周滾動編制，提高資金計劃準確性和指導(dǎo)性。此項工作從 3 月中旬開始試行，爭取用 2 個月的時間使此項工作走上正軌。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1