七匹狼釀酒公司銷售分部辦公管理制度(10頁)-營銷制度表格(編輯修改稿)
2025-09-24 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次，發(fā)獎金 10 元。 4．普通 獎勵在當月考核中兌現(xiàn)，作出重大、突出貢獻的在當月內(nèi)進行專項獎勵，年終再綜合獎 勵。 5．員工有下列情形之一者，予以獎金或晉級，發(fā)給獎狀。獎金額度由分部負責人呈報總經(jīng)理核準。 5． 1．一年內(nèi)三次記大功者。 5． 2．模范遵守紀律，完成生產(chǎn)、工作任務，全年度滿勤者。 5． 3．在公司服務每滿 5 年、 10 年、 15 年、 20 年者。 5． 4．經(jīng)辦業(yè)務為公司增收或節(jié)省人民幣 10 萬元以上者。 5． 5．提案經(jīng)實施獲得重大經(jīng)濟效益者。 5． 6．其他對公司有重大貢獻認為應予以獎金或晉級者。 6．有下列情形之一者，予以記大功 6． 1．規(guī) 劃、推動管理、制程、專案，使公司效益獲較大提升者。 6． 2．市場開發(fā)、原料采購善動腦筋，不謀私利，為公司創(chuàng)造較大利潤或節(jié)約較大開支者。 6． 3．不計個人得失，在重大事件的處理上，恰當、合理地維護公司的聲譽、利益。 本資 料來自 6． 4．遇有意外事件或災害，奮不顧身，冒險搶救公司人員或財產(chǎn)；防止或挽救事故有功，使公司及員工利益免遭或減少損失的。 6． 5．同歪風邪氣、壞人壞事作斗爭，維護公司形象和秩序；對舞弊或損害公司權益事件，能事先舉發(fā)或防止，使公司減少或免于損失。 6． 6．辦理繁難事務要案得宜，對企業(yè)有較大貢獻者。 6． 7．對生產(chǎn)技術和生產(chǎn)管理有改革創(chuàng)新，成效顯著者。 6． 8．其他認為應予以記大功者。 7．有下列情形之一者，予以記功或嘉獎 7． 1．建議改善生產(chǎn)技術或管理，經(jīng)采納實施有成效者。 7． 2．防止意外事故發(fā)生，維護公司人員及財產(chǎn)安全有確證者。 7． 3．遇有災變，勇于負責，處理得當。 7． 4．團結協(xié)作，高質量、準時完成生產(chǎn)、工作任務；緩和員工間糾紛或改善員工間不良習氣。 7． 5．品行優(yōu)良，技術超群，工作勤奮，忠于職守堪稱員工楷模者。 7． 6．領導有方，促進業(yè)務發(fā)展工作有相當成績者。 7． 7．改善操作流程或工作方法，能提高工作效率者。 7． 8．代表公司參加各種活動或會議、談判，確能維護公司聲望提高公司信譽者。 7． 9．打擊仿冒有具體事實，特殊貢獻之行為者。 7． 10．熱情服務、維護集體榮譽有具體事跡者。 7． 11．在完成本職工作基礎上，幫助其他同事工作。 7． 12．其他應予以記功或嘉獎者。 8．有下列情形之一者，予以獎勵 8． 1．連續(xù)三個月無遲到、早退情況者。 8． 2．連續(xù)三個月按安排值日，并通過審核者。 六、懲罰規(guī)定 1．懲罰不是目的，是為了通過處分個別員工違反規(guī)章制度的人和事，讓每位員工都能遵紀守法， 自覺執(zhí)行員工守則和公司各項規(guī)定，共同維護公司聲譽。 1．請假及考勤部分： 1． 1．忘記簽到：按遲到（早退）處理。 1． 2．曠工：扣雙倍工資，半天扣 50%的滿勤獎， 1 天扣 100%的滿勤獎。 本資 料來自 1． 3．遲到（ 15 分鐘以內(nèi)）：一次罰款 5 元，每月滿 4 次扣滿勤獎。 1． 4．早退（ 15 分鐘以內(nèi)）：一次罰款 5 元，每月滿 4 次扣滿勤獎。 1． 5．中途脫崗（ 15 分鐘以內(nèi)）：一次罰款 5 元 ，每月滿 4 次扣滿勤獎。 1． 6．病假：每月一天，扣 50%的滿勤獎；超過一天按事假處理。 1． 7．事假：扣假期內(nèi)的工資，每滿一天扣 50%的滿勤獎；每滿二天扣當月滿勤獎。 1． 8．婚假（按《請假支薪表》執(zhí)行）：滿二天扣當月的滿勤獎。 1． 9．喪假（按《請假支薪表》執(zhí)行）：滿二天扣當月的滿勤獎。 1． 10．請假未經(jīng)批準或不符合審批手續(xù)強制休假的按曠工處理。 1． 11．加班：按《員工考勤辦法》的規(guī)定處理。 1． 12．代人或授權他人簽到：一次罰款 10 元。 1． 1
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