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中介公司行政管理制度(25頁)-其它制度表格(編輯修改稿)

2024-09-24 11:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 支付一切相關費用并申請辦理借款合同公證手續(xù)(若需),待乙方貸款申請經(jīng)貸款銀行審核通過后 日內,甲乙雙方應赴辦理產(chǎn)權過戶及抵押登記手續(xù)(送件)并由經(jīng)紀方收執(zhí)收件 回執(zhí)。 ③買方貸款金額超過銀行標準貸款需要更改合同的,現(xiàn)售合同價須按更改合 同填寫,多出稅費部分由買方支付。 ④業(yè)主一般應在收取除銀行承諾貸款外的首期款后交房。另有約定除外。并須在合同上填寫:預留業(yè)主遲交房押金 1萬元(含水電費押金),本押金于交房當日退還。 1房屋租賃合約死期補充約定: 甲乙雙主一致同意本租賃合約中的租賃期限為死期,即:如果雙方任何一方因故無法在本期限內履行合同約定,則保證金權利由守約方享有。 (三)簽訂非格式合同注意以下問題: 非格式合同必須由律師起草、審核,并經(jīng)副總經(jīng)理審批后,相關人員方可予以蓋章。 (四)業(yè)務人員應嚴格按照上述規(guī)定與客戶洽談后簽約, 否則將自行承擔相應的經(jīng)濟責任。 (五)嚴禁業(yè)務人員以公司、個人名義在未經(jīng)公司法律部簽字審核的情況下,私自對外簽訂、承諾涉及公司利益的一切文件,如有違反:未造成直接經(jīng)濟損失的,處以罰款 1000 元;造成損失的,公司將給予罰款、辭退、追究法律責任等。 (六)相關聲明的格式: 定金保管書 定金保管書 現(xiàn)買受方(承租方)買受(承租)出賣方(出租方)位于之物業(yè),買受方(承租方)交付定金人民幣 XXX 元,出賣方(出租方)已收到此定金,暫由深圳市 XX 地產(chǎn)顧問有限公司代為保管,待雙方簽訂正式買賣(租賃)合同時,由出賣 方(出租方)取回。 本保管書一式二份,由出賣方(出租方)、保管方各執(zhí)一份。 出賣方(出租方): 身份證號碼: 保管人:深圳市 XX地產(chǎn)顧問有限公司 年 月 日 傭金確認書(工商鋪部使用) 傭金確認書 支付人: 成交物業(yè): 交易: 租: 售: 成交金額: 傭金金額: 支付日期: 現(xiàn)經(jīng)深圳市 XX地產(chǎn)顧問有限公司推介客戶完成上述物業(yè)的租售業(yè)務,甲方承諾按上述支付日期支 付上述傭金予以乙方。若未經(jīng)同意無 故延期,乙方將追索滯納金,滯納金按每日萬分之五計算。 本確認書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字生效。 甲方: 乙方:深圳市 XX地產(chǎn)顧問有限公司 日期: 承租人放棄優(yōu)先購買權聲明 承租人放棄優(yōu)先購買權聲明 本人是 XXX物業(yè)的承租人,本承租人知悉該物業(yè)所有權人將出售該房屋,現(xiàn)本承租人明確表示放對該房屋在同等條件下的優(yōu)先購買權。 特此聲明 聲明人: 年 月 日 共有權人同意書及委托書 出售 /出租房地產(chǎn)同意書及 委托書 本人是 XXX 物業(yè)的共有人,本人現(xiàn)同意出售 /出租該房地產(chǎn),并委托該房地產(chǎn)的權利人(或其代理人)代為本人輸與該房地產(chǎn)出售 /出租有關的一切事項。本人對于受托人與相關方簽署的一切協(xié)議,所為的一切法律行為均表示同意,并享有相應的權利和承擔相應的義務。 特此聲明! 聲明人: 年 月 日 二、收費 A、傭金收取制度 (一)傭金收費標準 租單的傭金合計為該房壹個月的租金; 買賣單的傭金合計為購房總價(或售房總價)的 3%(不足壹萬元按壹萬元收?。┳罡邽橘彿靠們r的 %。 (二) 傭金折扣 分行經(jīng)理折扣權限最低為 9折。 區(qū)域經(jīng)理折扣權限最低為 7折。 如遇特殊情況,副總經(jīng)理折扣權限為 7折以下。 以上折扣須分行經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理級以上經(jīng)理人在成交報告上書寫“同意按該單傭金 X 折收 取”,并簽字確認后回傳至客服部,客服部及財務部可憑其傳真件辦文及按其確認的標準收取傭金。 如未按規(guī)定標準收取或超過權限打折,由責任人承擔公司傭金損失。 嚴禁寫全包價,將傭金寫在房款中,在簽定合同時未體現(xiàn)款項,從傭金中支付的,由責任人負責補齊。 (三)按揭費用收費標準及按揭部拆分標準: 紅本在手代 辦一次性付款手續(xù),收費: 3000元 (按揭部拆分:關內 400元、關外 500元) 轉紅,收費: 5000元 (按揭部拆分:關內 1100元、關外 1200元) 代辦抵押貸款,關內: 3000元、關外 5000元 (按揭部拆分:關內 1100元、關外 1200元) 代辦按揭手續(xù),收費: 5000元 (按揭部拆分:關內 1100元、關外 1200元) 代辦贖樓手續(xù),收費 5000元 (按揭部拆分:關內 1100元、關外 1200元) 一條龍服務,收費 5000元 9000元 (按揭部拆分:關內 1100元、關外 1200元) B、評估收費制度: 公司評估的,每單收取評估費 300元。 三、盤客確認制度 各區(qū)域可自行制定報總監(jiān)秘書和副總經(jīng)理秘書處備案。 四、量化管理制度 各區(qū)域可根據(jù)實際情況確定本區(qū)域量化指標,報總監(jiān)秘書處備案。如有修改,也應及時報送備案。 五、鑰匙管理 業(yè)務人員應積極努力爭取鑒定獨家委托,并獨家有匙。 物業(yè)鑰匙由交易員自行負責收取,秘書統(tǒng)一保管。 業(yè)務人員在收取委托人鑰匙時,必須出具公司蓋章的專用收據(jù)并簽名(收據(jù)在秘書處領取)。 鑰匙收據(jù)客戶聯(lián)必須交給委托方(業(yè)主),存根聯(lián)和鑰匙在 收取后必須交由秘書保管。 秘書收到鑰匙時必須馬上進行編號存檔,并注冊登記,由上交人和收受人同時簽名確認。 業(yè)務人員需要帶客看房時可到秘書處領取相關物業(yè)鑰匙,領取時必須在登記冊上簽名確認。 領取鑰匙需在看完房返回公司后,立即返還秘書處,并注明返還時間,由秘書簽名確認。 秘書下班和休息前必須將鑰匙交由業(yè)務班長保管,于次日正式上班前收回。 由于登記交接不清,發(fā)生扯皮或丟失鑰匙事件,將由相關責任人共同承擔賠償責任。 房內有家私、電器等設施時,在收取鑰匙時必須同時簽署《屋內設施清單》,并由委 托方和收取人共同簽名確認。 1所有樓盤鑰匙如業(yè)主取走當日起三天內,其他業(yè)務員或分行再收回重復樓盤鑰匙,取匙的分 配歸還鑰匙方的業(yè)務員及分行,如超過三天后才收回重新收取鑰匙分配,被業(yè)主取走鑰匙的分行即時輸入電腦業(yè)主已取走鑰匙作為記錄。 1分行之間借用鑰匙必須當天歸還(包括已收定或成交的),有需要配鑰匙的可與該分行經(jīng)理協(xié)商,經(jīng)過分行經(jīng)理同意,方可配,未經(jīng)同意嚴禁擅配鑰匙的、借用鑰匙當天未歸還的罰款 50 元作為原匙方分行基金。 六、業(yè)績結算制度 租、售單結算方式及結算標準: 結算方式:每月一小結,月底為 截止日期,即每月 1 號至當月最后一日的 24 時止,此月 25日發(fā)放。 售單結算標準: 一次性付款 —— 買方領到房產(chǎn)證的日期為結算日。 接揭付款 —— 按揭付款的以買方抵押合同送到國土局的登記日期為結算日。 租單結算標準:以傭金全部收回之日期為結算日。 吃定單的結算標準:按合同規(guī)定確認可吃定之日起 3個月后予以結算。 相關人員就合同各項款項的理解和結算有分歧的單,暫不結算。待糾紛處理完畢時再按照處理結果進行結算。 未按照公司制度規(guī)定簽訂和審核合同,造成公司在此后兩年內存在可能的法律風險的單,待該單簽訂之 日起滿兩年方予以結算業(yè)績。 給付其他地產(chǎn)公司或人員的信息費,業(yè)務人員要提前經(jīng)分行(部門)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理確認后隨合同一同遞交,財務部方可確認付款,逾期上報的,由本人自行承擔該信息費。 七、業(yè)績分配制度 每單業(yè)務的完成需要持盤、客方業(yè)務人員的通力協(xié)作才能完成,對持盤和持客方業(yè)務人員的業(yè)績分配明確如下: ( 1)開盤 —— 百分之十五 凡于公司以內或以外所接的樓盤,業(yè)務人員應以第一時間開盤,開盤之業(yè)務人員可將該樓盤成交后公司應收傭金的 15%作為業(yè)績。 ( 2)鑰匙 —— 百分之五 業(yè)主放盤時,業(yè)務人員能成功向業(yè)主爭 取得到鑰匙者,得公司應收傭金的 5%作為業(yè)績。 ( 3)獨家代理 —— 百分之二十 當業(yè)主放盤時,業(yè)務人員能同業(yè)主簽署《獨家代理委托書》,得公司應收傭金的 5%作為業(yè)績。 獨家委托的確認: ①物業(yè)權利人的身份證復印件; ②物業(yè)的產(chǎn)權證明資料復印件 ③與我司簽《獨家代理委托書》。 以上三項必須同時具備,則認定為獨家代理。 ( 4)轉介樓盤 —— 百分之二十 人員接到客人委托外區(qū)或其他部門負責之樓盤,必須盡快將該樓盤資料轉介到負責該盤之分行或分公司(填寫《員工業(yè)務轉接申請表》),若該樓盤成功為本公司售出或租出,則首們接到該樓盤之 同事可 得公司應收傭金之 15%作業(yè)績。 ( 5)轉介客人 —— 百分之二十 如業(yè)務人員接到商業(yè)部或外區(qū)負責之樓盤的客人時,可將客人轉介到負責該樓盤之部門,成功交易時,可得公司應收傭金之 20%作業(yè)績。(業(yè)務人員不需陪同客人一起看樓,只需填寫《員工業(yè)務轉接申請表》) ( 6)帶客合作 —— 百分之五十 如業(yè)務人員接到其它區(qū)域或部門負責之樓盤的客戶時,且與客人溝通良好,在征得自己所在部門和盤方所在部門經(jīng)理同意的情況下,可采取合作的方式,而盤方的業(yè)務人員不能以該樓盤已有同事跟進而拒絕合作,至成功交易時,可得公司應收傭金的 50%作 業(yè)績。 尾盤業(yè)績分配制度(針對開發(fā)商): 鑒于業(yè)務拓展的需要,公司對針對三級市場的尾盤及批量盤在承接與銷售中的業(yè)績分配制度作以下規(guī)定: ( 1)凡公司指派業(yè)務人員進駐尾盤現(xiàn)場之情形,其業(yè)績分配制度如下: ①盤方業(yè)績:盤方業(yè)務人員分取總業(yè)績的 20%作業(yè)績。 客方業(yè)績:現(xiàn)場業(yè)務人員自己接待客戶,分取總業(yè)績的 80%作業(yè)績。 ② A:凡由其他同事轉介的客戶,轉介方分取總業(yè)績的 20%
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