【總結】課程學員目標:-了解成人學習的特點-了解如何設計課程及準備教案-學會控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場白、眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等-掌握引導的特點及成功引導的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學員目標:-能靈活處理來自聽眾的問題-學習如何應對問題學員-了解如何
2025-01-11 17:49
【總結】2023年1月21日星期六Saturday,January21,202317S現(xiàn)場管理?如果它給我們的第一印象是骯臟、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那么我們必定會打從心底產生厭惡,不想多做逗留,同時對其所生產的成品也沒有信心,連下訂單的勇氣也都沒有了。工廠的第一印象
2025-01-04 09:16
【總結】培訓培訓師TrainTheTrainerTrainTheTrainer訓練時數(shù):12-16小時訓練形式:報告+練習(全程錄影)主要獲益:1、了解成人學習的特點2、了解培訓師的職責和任務3、掌握演講技巧4、了解如何設計及組織課程5、掌握如
2025-01-10 15:57
【總結】培訓員培訓講師:張博堯1更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫1臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)理事長TaiwanSocietyforTraining&DevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:培訓員培訓講師:張博堯2更多免費資料下載
2025-01-12 13:04
【總結】企業(yè)文化與執(zhí)行力學習的三重境界?第一境界:知識?第二境界:方法?第三境界:視野企業(yè)文化的概念和層次執(zhí)行型文化的建設步驟與經典案例為什么要建設執(zhí)行型文化引例:萬科A分公司經理炒人事件本課分四個部分:1引例:萬科A分公司炒人事件
2025-02-28 16:44
【總結】質量管理XXXXXX有限公司質量培訓課程2023/2/8培訓內容質量定義與質量目標DPU、DPMO與六西格瑪質量改進的步驟全面質量管理質量管理的工具與方法2023/2/8質量定義與質量目標單元一2023/2/8什么是質量?質量:反應實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-01-20 17:40
【總結】CNPEC全面風險管理計劃經營部齊君CNPEC21.風險與全面風險管理本節(jié)討論的問題:?什么是風險??什么是全面風險管理??全面風險管理要達到什么目標??全面風險管理所要解決的問題一、全面風險管理理論CNPEC3什么是風險風險是未來
2025-03-08 16:30
【總結】銷售技巧第一節(jié)、?顧客的消費心理和購買行為顧客購買的心理步驟?顧客購買的心理步驟v你們替我想得真周到v給我拿一件v還是XX這件好v看看還有沒有更合適的v太舒服了,我要擁有它v我穿上以后是什么效果呢v這件衣服有點意思v看到這款衣服和介紹購買認同比較欲望聯(lián)想興趣
2025-02-04 12:10
【總結】--國壽講師在行動--金牌爭霸賽782____貴州省___劉玲--國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱留存低?--國壽講師在行動--金牌爭霸賽增員難留存低流動性“怪圈”劣幣驅逐良幣低素質循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2025-08-10 08:30
【總結】--1--2團隊經營--3--4--5?對客戶市場進行分析,并制定工作目標。?制定公關策略,進行公共關系維護。?用利潤空間較大的產品做買贈促銷,并選擇受歡迎的贈品,培育忠實客戶。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經營路線。--6
2025-08-10 09:58
2025-08-09 12:46
【總結】1專業(yè)化講師培訓(T·T·T)TRAININGtheTRAINERtoTRAIN2PTT(PresenTaTion)Thewayinwhichsomethingissaid、offered、shown、explainedtoothers3
2025-01-06 10:45
【總結】工業(yè)工程基礎第五章現(xiàn)場管理?第一節(jié)現(xiàn)場管理概述?第二節(jié)5S活動?第三節(jié)定置管理?第四節(jié)目視管理第五章現(xiàn)場管理?復習與思考工業(yè)工程基礎第五章現(xiàn)場管理?生產現(xiàn)場:企業(yè)為了完成預定的生產目標,通過一系列的管理活動,實現(xiàn)生產要素(人、機、料、法、環(huán))之間的合理組合和
2025-02-27 19:50
【總結】團隊建設管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意
2025-03-04 12:50
【總結】第九講庫存管理一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、多周期庫存模型四、其他庫存問題一、庫存的基本概念1、什么是庫存??庫存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲備。?庫存是提前(在需要之前)生產的產品;?許多服務系統(tǒng)都沒有庫存,而過剩的生產能力也可視為“庫存”?庫存涉
2025-01-06 19:42