唐山建龍實業(yè)有限公司旬生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度(7頁)-生產(chǎn)制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 10:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)工作節(jié)點的安排，檢查工作的完成落實情況，抽查工作完成的質(zhì)量情況。 第十三條 每月 1 日、 11 日、 21 日上午 7:40 分之前生產(chǎn)處總調(diào)度室完成上一旬計劃執(zhí)行情況分析，內(nèi)容包括各個生產(chǎn)主線生產(chǎn)計劃完成情況，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況分析；生產(chǎn)計劃室完成重點工作完成情況統(tǒng)計及說明，下旬生產(chǎn)需要注意的問題及措施。 第十四條 生產(chǎn)處在每旬第一天的調(diào)度會上，通報并分析上旬生產(chǎn)計劃和重點工作的執(zhí)行情況；安排本旬工作。 第五章 旬生產(chǎn)作業(yè)計劃的調(diào)整 第十五條 旬計劃是生產(chǎn)處根據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合生產(chǎn)合同的交貨期及生產(chǎn)實際，經(jīng)綜合平衡后編制下達的；為保證計劃的嚴肅性，計劃下達以后原則上不得隨意改動。 第十六條 由于不可抗拒的因素影 響生產(chǎn)，由各廠綜合管理室向生產(chǎn)處提出申請，生產(chǎn)處生產(chǎn)計劃室核實、經(jīng)生產(chǎn)處處長批準后可進行調(diào)整。 第十七條 各主體廠由于事故和本身生產(chǎn)組織問題影響生產(chǎn)，旬計劃不予調(diào)整。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 編碼： SC101004A0 頁數(shù)： 第 4 頁 共 8 頁 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第六章 旬生產(chǎn)作業(yè)計劃的考核 第十八條 非計劃檢修停機，按生產(chǎn)事故管理制度進行考核。 第十九條 旬計劃的考核主要針對各個部門的一把手，分為 SABCD五個級別。考核分為兩個部分： 生產(chǎn)作業(yè)計劃的考核：超額完成計劃為 S,完成計劃為 A，低于計劃 5%為 B,低于計劃 10％為 C,低于計劃 15%為 D。 旬重點工作計劃：按照節(jié)點完成為 A,本旬沒有 完成為 D。 第二十條 生產(chǎn)處負責對各個單位一把手的工作實績進行考核。 第七章 附 則 第二十一條 本制度的附件有： 附件一：旬生產(chǎn)作業(yè)計
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