寶元鎂合金黃江廠質量觀念與質量管理制度教材(26頁)-質量制度表格(編輯修改稿)
2025-09-24 09:47 本頁面
【文章內容簡介】 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 13 總而言之質量管理的發(fā)展是由點到面，由“ 事后諸葛亮”到“料敵機先、未雨綢繆”，由對 產品的管制到對人員素養(yǎng)的管理。也就是品管圈 常講的“問題前移” 當然沒有任何一個企業(yè)天生就是優(yōu)秀的，“ 羅馬不是一日造成的”。凡事均需經歷一些過程 的累積，一些發(fā)展和改善的經驗。但只要抱定“ 精益求精、追求卓越”的理想，終有一天會達到 所期望的目標。 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 14 三、持續(xù)改善： 每一個企業(yè)的目標都是生產出高質量、低成 本、高產出富有競爭力的產品。 對于一個制程能力差，不良率居高不下的企 業(yè)來說這三者是矛盾的，甚至是對立的。最直接 的就是質量和產能、質量和交期的對立，堅持品 質就沒有產量，就無法按時交貨。如何將三者結 合？將三者結合的最根本辦法就是提升制程能力 ，完善管理體系，降低不良率，用最經濟的方法 去生產最好、最多的產品。 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 15 可是，美好的理想不是立即就可以實現(xiàn)的， 質的變化需要不斷的嘗試與改造，積累其經驗。 它需要我們一點一滴的改善、一點一滴的積累。 要做持續(xù)改善的動作必須有一個體系來維持， 一種制度來保證，不會因為人員的變動導致經驗 和技術能力的喪失。 現(xiàn)在通行的方法就是“公共認證”包括有 ISO、 QS9000、 6σ 等。 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 16 既然是持續(xù)改善，那改善到什么時候才是個 盡頭呢？ 以現(xiàn)階段所有企業(yè)的共同成長目標就是 ~~~ “ 零缺點 ” 寶 元 科 技 股 份 有 限 公 司 POU YUEN TECHNOLOGY CO., LTD. 鎂 合 金 事 業(yè) 部 黃 江 廠 Magnesium Die Casting Div., Huang Jiang Plant 17 就好比，人不可無靈魂、企業(yè)也不可無精神 。 零缺點 即是一種理想，也是一種目標。是永續(xù) 經營的一種方法。 若是常把：“ 只好這樣了 、 沒有辦法了 、 這 樣已經很好了 “這些話掛在嘴邊，這樣這個企業(yè) 會好嗎？
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