【總結(jié)】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2024-08-19 10:05
【總結(jié)】1如何處理準(zhǔn)增員對象的異議WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?異議處理的一般技巧?準(zhǔn)增員對象的異議來源及應(yīng)對方法?注意事項--3LISTEN2.尊重理解SHARE3.澄清事實CLARIFY4.提出方案
2024-08-19 09:51
【總結(jié)】--1新春增員88條錦囊妙語--2時光如流水,“白駒過隙”,在不知不覺中匆匆忙忙地流逝,新的一年又悄然而至!“一年之計在于春”,我們?yōu)榻衲甑膲垭U生涯作好規(guī)劃了嗎?壽險之旅是靠“增員”和“業(yè)績”兩條腿走路的,新的一年,擁有更多的組員,擁有更壯大的營銷隊伍,我們必能先人一步,在壽險旅途上走
2024-08-19 09:19
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費--6影響組織的幾個因素
2024-08-15 16:00
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個小時。美國著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個分店大約有一小時的利潤是屬于總店。一天對于我們只有24個小時,但麥當(dāng)勞總
2024-08-15 16:08
【總結(jié)】--1--2我們目前的最大困擾是什么?張磊《主管培訓(xùn)》四--3業(yè)績=人力*人均保費人均保費的提升是一個漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升;人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪
2024-08-19 10:00
【總結(jié)】1人從哪里來??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2營銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國最大的保險資料下載網(wǎng)5因為
2024-08-18 18:14
【總結(jié)】--1--2團(tuán)隊經(jīng)營--3--4--5?對客戶市場進(jìn)行分析,并制定工作目標(biāo)。?制定公關(guān)策略,進(jìn)行公共關(guān)系維護(hù)。?用利潤空間較大的產(chǎn)品做買贈促銷,并選擇受歡迎的贈品,培育忠實客戶。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營路線。--6
2024-08-19 09:58
【總結(jié)】--國壽講師在行動--金牌爭霸賽782____貴州省___劉玲--國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱留存低?--國壽講師在行動--金牌爭霸賽增員難留存低流動性“怪圈”劣幣驅(qū)逐良幣低素質(zhì)循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2024-08-19 08:30
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2024-08-15 07:46
【總結(jié)】增員培訓(xùn)系統(tǒng)2頁2022年4月濟(jì)南分公司周單元經(jīng)營項目組目錄?一、增員系統(tǒng)解讀?二、增員渠道之核心增員模式?三、增員助理的運用管理?四、創(chuàng)說會流程?五、增員面談流程及話術(shù)?六、常用工具3頁2022年4月濟(jì)南分公司周單元經(jīng)營項目組一、增員系統(tǒng)解讀核心育龍四部晉升文化
2024-07-27 19:17
【總結(jié)】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)
2024-08-15 16:41
【總結(jié)】二次增員我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績=人力*人均保費人均保費的提升是一個漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡單的算術(shù)題
2024-10-19 11:02
【總結(jié)】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程大綱第一部分:不同人群的特質(zhì)第二部分:準(zhǔn)增員動搖話術(shù)第三部分:增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國最大的保險資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營企業(yè)主五、其他銷售人員
2024-08-19 01:58
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無選擇?勞神又費力?脫落非???利益無保證?自己受打擊?付出有回報?新人能留存?利益滾滾來?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41