醫(yī)藥代表培訓(xùn)-處理異議(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO第六部分處理異議第六部分處理異議訪前準(zhǔn)備順利開場(chǎng)探詢聆聽利益呈現(xiàn)處理異議獲得承諾總結(jié)跟進(jìn)嫌貨才是買貨人?出現(xiàn)反對(duì)意見是正常的?出現(xiàn)反對(duì)意見可能是一個(gè)好的機(jī)會(huì)?處理原則是“大事化小、小事化了”?處理目的是雙方達(dá)成新的共識(shí)什么是"反對(duì)意見"??一種&

2025-03-15 18:28

合眾人壽銷售循環(huán)之接近準(zhǔn)客戶講解教程(24頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制1銷售循環(huán)之接近準(zhǔn)客戶合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制2學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握接近客戶的方法?學(xué)會(huì)電話約訪?學(xué)會(huì)初次面談的步驟合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制3課程大綱?接近前的準(zhǔn)備?約訪?電話約訪?初次面談?課程回顧合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制4開拓

2024-08-15 13:34

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問題，我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破，這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來，我們也

2024-08-18 18:13

生產(chǎn)線作業(yè)編成課程培訓(xùn)教程(24頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)線作業(yè)編成大量免費(fèi)管理資料好好學(xué)習(xí)論壇11.生產(chǎn)線作業(yè)2.生產(chǎn)線作業(yè)的編成方法3.生產(chǎn)線的編成與改善大量免費(fèi)管理資料好好學(xué)習(xí)論壇2⒈關(guān)于生產(chǎn)線作業(yè)?所謂生產(chǎn)線，即是「將設(shè)備〃人員等的生產(chǎn)工序構(gòu)成

2024-08-19 08:18

準(zhǔn)增員邀約及拒絕處理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢(mèng)想尋找新方法事業(yè)說明會(huì)一對(duì)一講解?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、從寒暄開始（緣故、陌生）目的：讓雙方放松如果有必要，用2-3分鐘做一個(gè)簡(jiǎn)潔的自我介紹，讓對(duì)方了解你。然后你也請(qǐng)對(duì)方簡(jiǎn)單的介紹自己，點(diǎn)頭并做些記錄

2025-05-10 07:25

保險(xiǎn)公司增員異議處理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有價(jià)值的人，必經(jīng)過程……?開始成見→被歧規(guī)?看到表現(xiàn)→被尊敬?后來需要→被依賴所以，有人會(huì)對(duì)你說……?那個(gè)拉保險(xiǎn)的又來了?做保險(xiǎn)壓力大?做保險(xiǎn)，我沒興趣?我不喜歡（討厭）保險(xiǎn)?保險(xiǎn)不好賣，賺不到錢的?保險(xiǎn)好做嗎？?你怎么做保險(xiǎn)啦？那

2024-12-31 22:23

[精選]如何處理客戶異議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ObjectionHandling處理異議JaYangOBJECTIONHANDLING處理異議Weexpectto課程目標(biāo):?Haveamonunderstandingofwhatisan“Objection”理解什么是“異議”?HaveaclearpathtomanageanObjection清楚如

2025-01-18 22:00

平安保險(xiǎn)如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象培訓(xùn)教材(22頁(yè))-平安保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對(duì)象?準(zhǔn)增員對(duì)象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做

2024-08-15 10:25

保險(xiǎn)公司專業(yè)化增員流程培訓(xùn)教程(28頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)專業(yè)化增員流程?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)及收獲?目的幫助學(xué)員掌握增員的渠道?目標(biāo)熟知增員流程?過程100分鐘?要領(lǐng)研討

2024-08-12 21:47

保險(xiǎn)公司增員旅程(中英對(duì)照)培訓(xùn)教程(23頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1RecruitingisaJourney增員旅程Youneedamap您需要一張地圖作指南--2WheretoTravelto?您要到哪里旅行？--3TheJourneyDependsontheTraveler’sGoals旅程決定于旅行者的目標(biāo)?W

2024-08-15 16:53

緣故增員之增員接觸話術(shù)課程培訓(xùn)講義(20頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話術(shù)增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2（一）導(dǎo)入話術(shù)（二）動(dòng)搖話術(shù)增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2

2024-08-19 07:55

緣故增員面談技巧培訓(xùn)課程ppt23頁(yè)-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】緣故增員面談技巧?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中

2024-08-18 13:29

增員面談篩選的技巧培訓(xùn)課件ppt(41頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2課程大綱：1課時(shí)?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3授課目標(biāo)?了解面談篩選技巧的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握

2024-08-19 09:58

[精選]話術(shù)四如何處理顧客的價(jià)格異議ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何處理顧客的價(jià)格異議如何處理顧客的價(jià)格異議不要因?yàn)樽约旱囊路r(jià)格高而自暴自棄因?yàn)?，每件衣服其?shí)都有自己的賣點(diǎn)我們應(yīng)該努力去尋找并滿足顧客的需求并且，很多時(shí)候價(jià)格問題都是我們自找麻煩第四章×大體上來說，是這樣的?！敛顒e不大，就那么幾十塊錢?！廖覀兊目钍酱髿狻ｅe(cuò)誤應(yīng)對(duì)第四章

2025-01-25 17:24

增員實(shí)戰(zhàn)演練課程增員如此簡(jiǎn)單13頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究溝通幾個(gè)問題：第一個(gè)問題：壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭，無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù)，堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—

2024-08-18 18:13

如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象異議培訓(xùn)ppt教程(24頁(yè))-管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

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如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象異議培訓(xùn)ppt教程(24頁(yè))-管理培訓(xùn)(專業(yè)版)