【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評(píng)估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談創(chuàng)業(yè)說明會(huì)創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談?shì)o導(dǎo)與培育效果評(píng)估增員目標(biāo)設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極
2025-08-10 09:59
【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂部名稱:我是“傳奇”俱樂部LOGO:俱樂部口號(hào):WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開闊經(jīng)驗(yàn)的傳承智慧的啟迪知識(shí)的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】--1增員拒絕處理?1、家人反對(duì)\配偶反對(duì)\公婆反對(duì)1-1這可能是他們對(duì)保險(xiǎn)推銷的工作沒有了解,甚至于誤解,所以我希望能夠直接跟他談一談,請(qǐng)問他什么時(shí)間方便?我到府上拜訪一下。--3?當(dāng)初我剛要踏入保險(xiǎn)公司的時(shí)候,同樣的也遭到家人(先
2025-05-10 02:11
【摘要】--1成功增員的思考--2?學(xué)歷:大學(xué)銀行保險(xiǎn)本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險(xiǎn)行銷集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部副總經(jīng)理?國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(huì)中國(guó)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險(xiǎn)業(yè)?1990年榮獲臺(tái)灣地區(qū)績(jī)優(yōu)壽險(xiǎn)從業(yè)人員?1995
2025-08-06 07:16
【摘要】--1主講:XXX增員拒絕處理?1、家人反對(duì)\配偶反對(duì)\公婆反對(duì)1-1這可能是他們對(duì)保險(xiǎn)推銷的工作沒有了解,甚至于誤解,所以我希望能夠直接跟他談一談,請(qǐng)問他什么時(shí)間方便?我到府上拜訪一下。--3?當(dāng)初我剛要踏入泰康的時(shí)候,同樣的
2025-08-05 20:58
【摘要】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客期
2025-01-12 07:06
【摘要】-本資料來自-1AComplaintisAGift抱怨是金----如何處理顧客投訴-本資料來自-2培訓(xùn)目的?學(xué)會(huì)正確處理顧客抱怨的八大步驟;?在工作中靈活運(yùn)用處理難纏顧客的五項(xiàng)原則;?牢記抱怨的好處,正視每一個(gè)抱怨。-本資料來自-3什麼是抱怨??對(duì)顧
2025-06-07 11:39
【摘要】--1增員拒絕處理28大話術(shù)——“一小二大三少四多五怕六不七無”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄一一小膽子小二大困難大
2025-08-06 16:07
【摘要】--1你包餃子我來煮--關(guān)于增員的幾點(diǎn)提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來,哄他來,騙他來,增來后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2025-08-09 20:17
【摘要】--1準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢(mèng)想尋找新方法事業(yè)說明會(huì)一對(duì)一講解?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--31、從寒暄開始(緣故、陌生)目的:讓雙方放松如果有必
2025-05-09 23:22
【摘要】客戶異議處理課程要求輕鬆不隨便手機(jī)調(diào)震動(dòng)投入與配合準(zhǔn)時(shí)與紀(jì)律阿門阿前一棵葡萄樹阿嫩阿嫩綠綠剛發(fā)芽蝸牛背著那重重的殼啊一步一步的往上爬阿樹阿上兩隻黃鸝鳥阿嘻阿嘻哈哈在笑他葡萄成熟還早的很哪現(xiàn)在上來幹什麼阿黃阿黃你不要笑等我爬上他就成熟啦黃乾恩財(cái)務(wù)管理師、理財(cái)規(guī)劃師風(fēng)險(xiǎn)管理師、信託規(guī)劃人員
2025-02-19 01:09
【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵(lì)擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2025-08-10 10:05
【摘要】增員異議處理之缺乏信心懼怕壓力STC1訓(xùn)后沙龍8準(zhǔn)增員對(duì)象的異議來源?研討出增員過程中遇到的異議問題類型。?時(shí)間:10分鐘?缺乏信心?懼怕壓力?安于現(xiàn)狀?排斥心理準(zhǔn)增員對(duì)象的異議來源?缺乏信心?我沒有人脈?保險(xiǎn)不是一般人能夠做的,
2025-01-18 17:42
【摘要】--1--2--3次貸危機(jī)以來全球金融機(jī)構(gòu)裁員16萬--4“花旗裁員52020人”是世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)爆發(fā)以來最大規(guī)模的一次裁員。--5全球裁員,中國(guó)區(qū)銷售僅留140人管理層削減近450個(gè)崗位--6--7--8
2025-08-10 09:16
【摘要】LOGO成交一定有技巧——異議處理技巧LOGO如何處理顧客異議顧客異議的來源異議的類型有哪些異議處理的必備心態(tài)異議處理的原則有哪些價(jià)格異議處理的方法產(chǎn)品異議處理的方法2LOGO異議處理的其他方法常見異議處理示例銷售自檢3LOGO在推銷員為顧客進(jìn)行量身定
2025-03-09 12:50