【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關系;?家屬強烈反對,自己無自主權;?對
2025-08-10 09:59
【摘要】如何處理客戶異議合生地產銷售管理中心銷售管理中心銷售管理中心異議和拒絕的功能客戶異議的概念什么是客戶的異議呢?異議就是客戶因顧慮、爭論或疑問對銷售的產品、服務及對公司的反對。銷售管理中心異議和拒絕的功能異議有什么樣的功能呢在日常銷售申曾遇
2025-01-18 21:56
【摘要】來自中國最大的資料庫下載技巧篇來自中國最大的資料庫下載第一章分析客戶類型及對策一、按性格差異劃分類型、理智穩(wěn)健型特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說動,對于疑點必詳細詢問。對策:加強產品品質、公司性質及特點優(yōu)點的說明,一切說明須講究合理有據(jù),以獲得顧
2025-01-18 22:01
【摘要】增員技巧培訓班增員的留存與評估增員技巧培訓班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實面談創(chuàng)業(yè)說明會創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談輔導與培育效果評估增員目標設定增員技巧培訓班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓班善于借力而為積極
【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂部名稱:我是“傳奇”俱樂部LOGO:俱樂部口號:WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開闊經(jīng)驗的傳承智慧的啟迪知識的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】--1增員拒絕處理?1、家人反對\配偶反對\公婆反對1-1這可能是他們對保險推銷的工作沒有了解,甚至于誤解,所以我希望能夠直接跟他談一談,請問他什么時間方便?我到府上拜訪一下。--3?當初我剛要踏入保險公司的時候,同樣的也遭到家人(先
2025-05-10 02:11
【摘要】--1成功增員的思考--2?學歷:大學銀行保險本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險行銷集團國際事業(yè)部副總經(jīng)理?國際認證財務顧問師協(xié)會中國發(fā)展中心負責人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險業(yè)?1990年榮獲臺灣地區(qū)績優(yōu)壽險從業(yè)人員?1995
2025-08-06 07:16
【摘要】--1主講:XXX增員拒絕處理?1、家人反對\配偶反對\公婆反對1-1這可能是他們對保險推銷的工作沒有了解,甚至于誤解,所以我希望能夠直接跟他談一談,請問他什么時間方便?我到府上拜訪一下。--3?當初我剛要踏入泰康的時候,同樣的
2025-08-05 20:58
【摘要】處理顧客異議的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務水準層次論1企業(yè)希望的服務水準2企業(yè)能夠提供的服務水準3企業(yè)實際提供的服務水準4顧客感受到的服務水準5顧客希望的服務水準有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務承諾+顧客需求=顧客期
2025-01-12 07:06
【摘要】-本資料來自-1AComplaintisAGift抱怨是金----如何處理顧客投訴-本資料來自-2培訓目的?學會正確處理顧客抱怨的八大步驟;?在工作中靈活運用處理難纏顧客的五項原則;?牢記抱怨的好處,正視每一個抱怨。-本資料來自-3什麼是抱怨??對顧
2025-06-07 11:39
【摘要】--1增員拒絕處理28大話術——“一小二大三少四多五怕六不七無”制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目錄一一小膽子小二大困難大
2025-08-06 16:07
【摘要】--1你包餃子我來煮--關于增員的幾點提示制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來,哄他來,騙他來,增來后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2025-08-09 20:17
【摘要】--1準增員邀約與拒絕處理制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2準增員邀約接觸干擾學習渠道建立夢想尋找新方法事業(yè)說明會一對一講解?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--31、從寒暄開始(緣故、陌生)目的:讓雙方放松如果有必
2025-05-09 23:22
【摘要】客戶異議處理課程要求輕鬆不隨便手機調震動投入與配合準時與紀律阿門阿前一棵葡萄樹阿嫩阿嫩綠綠剛發(fā)芽蝸牛背著那重重的殼啊一步一步的往上爬阿樹阿上兩隻黃鸝鳥阿嘻阿嘻哈哈在笑他葡萄成熟還早的很哪現(xiàn)在上來幹什麼阿黃阿黃你不要笑等我爬上他就成熟啦黃乾恩財務管理師、理財規(guī)劃師風險管理師、信託規(guī)劃人員
2025-02-19 01:09
【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關、鼓勵擴張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2025-08-10 10:05