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正文內(nèi)容

振達(dá)鋁業(yè)公司制度規(guī)定、管理規(guī)程匯編(96頁(yè))-其它制度表格(編輯修改稿)

2024-09-24 09:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ............................... 86 煤氣發(fā)生爐安全操作規(guī)程 ................................................. 86 熔煉爐安全操作規(guī)程 ..................................................... 87 爐前工、澆鑄工安全操作規(guī)程 ............................................. 87 剝皮機(jī)安全操作規(guī)程 ..................................................... 87 熱軋安全操作規(guī)程 ........................................................ 88 冷軋 安全操作規(guī)程 ....................................................... 88 配電柜(箱)安全操作管理規(guī)定 ............................................ 88 第十一章 事故應(yīng)急救援預(yù)案 ..................................................... 88 第 一 章 行政管理部分 廠(chǎng)規(guī) 1 以主人翁的姿態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù),提高工作技能,努力完成工作任務(wù)。 7 2 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不曠工,不遲到,不早退,上班不外出,不干私活,不串崗,不擅離崗位,不玩忽職守。 3 堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。 4 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不斷掌握工作技能,熱愛(ài)振達(dá),服務(wù)于企業(yè)。 5 遵師愛(ài)徒,講文明禮貌,服從領(lǐng)導(dǎo),接受管理和考核。 6 愛(ài)護(hù)財(cái)物、花草樹(shù)木,保持清潔衛(wèi)生。 7 進(jìn)出大門(mén)主動(dòng)下車(chē),車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,物件出門(mén)主動(dòng)接受檢查。 8 唯公司的決議是從,唯公司的利益為宗,做一個(gè)敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)的振達(dá)人。 廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)管理實(shí)施細(xì)則 1 為加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,維持正常的工作秩序,根據(jù)公司自身需要,特制訂本細(xì)則: 2 本細(xì)則以企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,遵循嚴(yán)格管理,有章可循,有據(jù)可依的原則,在保障生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的提下,對(duì)企業(yè)全體職工的行為進(jìn)行規(guī)范化管理,達(dá)到工廠(chǎng)秩序化,管理規(guī)范化,制 度嚴(yán)格化的目標(biāo)。 3 廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的管理要求是:全方位控制,多層次管理。 4 廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)管理的范圍包括勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律、安全紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、職工行為規(guī)范等方面。 5 內(nèi)容 勞動(dòng)紀(jì)律管理 考勤管理,即按時(shí)上下班,不遲到、早退,班中不外出,不串崗、離崗,不聊天,不干私活,違者每次扣 10- 100 元,干私活的每次扣 10- 100元。 制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和公司文件。對(duì)有違反公司各項(xiàng)管理制度條文的最低處以 10- 100 元的罰款。 有事要請(qǐng)假,請(qǐng)假要寫(xiě)請(qǐng)假條,按規(guī)定權(quán)限審批 ,獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行,無(wú)手續(xù)或未獲準(zhǔn)的視同曠工對(duì)待,曠工一天扣三天工資及月度獎(jiǎng),曠工二天的扣六天工資及半年獎(jiǎng),曠工四天以上的扣十二天工資和全年獎(jiǎng),曠工一星期的,扣全月工資,經(jīng)教育不改,且仍有繼續(xù)曠工事實(shí),累計(jì)曠工超半個(gè)月的,作自動(dòng)離職處理,予以除名。對(duì)因種種意想不到的家事、私事等離家出走,且造成曠工的,不管何種原因,一律視無(wú)故曠工同樣處理 ,予以除名。供銷(xiāo)人員如出差必須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),未出差的必須按作息時(shí)間上班,接受部門(mén)考勤,不出差又未請(qǐng)假,不到公司上班的,一律按曠工論處,累計(jì)超半個(gè)月的,作自動(dòng)離職處理。未經(jīng)批準(zhǔn) ,不準(zhǔn)擅自請(qǐng)他人代班,上班不準(zhǔn)離崗做與工作無(wú)關(guān)的事,違者每次罰 5- 50 元。 請(qǐng)病假超過(guò)三天及三天以上的,需憑醫(yī)保醫(yī)院病歷和醫(yī)院證明,經(jīng)部門(mén)同意, 主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司辦公室備案。 如果員工每個(gè)月都請(qǐng)事假或病假,且時(shí)間超過(guò)三天的,將由請(qǐng)假人承擔(dān)全部保險(xiǎn)費(fèi)。月出勤不滿(mǎn) 22 天的,每少一天承擔(dān)一天保險(xiǎn)費(fèi)。 班中禁止打牌,公司內(nèi)禁止賭博,違者每次 可 罰 20100 元。 車(chē)輛管理。車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)主動(dòng)下車(chē),車(chē)輛進(jìn)入車(chē)棚,服從門(mén)衛(wèi)人員管理,并自動(dòng)停放整齊,不亂停亂放,不碰倒他人車(chē)輛(如果碰倒了,你必須立即幫把碰倒的車(chē)全部扶 起來(lái)),違者每次 可 罰 50- 100 元。 物品進(jìn)出管理,所有人帶的任何物資需出門(mén)時(shí),必須接受門(mén)衛(wèi)檢 8 查,隨身物品,自己要主動(dòng)拿出來(lái)接受檢查,對(duì)有偷盜行為和事實(shí)的,按 5- 10 倍予以處罰,并給予除名。情節(jié)輕微的,每次罰 20- 200 元。 組織紀(jì)律管理 堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,干部、黨員堅(jiān)持三會(huì)一課制度,每月學(xué)習(xí)不少于一次,違者每次罰 20 元。 堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,不犯自由主義,不搞小團(tuán)體主義,不搞宗派,拉山頭,拉幫派,供銷(xiāo)人員出差必須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)(即主管經(jīng)理),違者每次罰 20 元。 廉潔自律,不占用公物,不挪用公款,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,違者每條每次罰 20 元。 安全紀(jì)律管理 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不懂或不熟悉安全操作規(guī)程的不得上崗操作,違者處以 50- 100 元的處罰。 杜絕違章指揮、違章操作,嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,違者對(duì)有管理責(zé)任的人員(門(mén)衛(wèi)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人) 10- 50 元的罰款。 認(rèn)真落實(shí)安全教育和安全檢查制度,車(chē)間職工安全教育面要達(dá)到100%,按制度要求的內(nèi)容落實(shí)檢查,主要考核到各級(jí)干部。 嚴(yán)禁越崗操作,對(duì)擅自跨越崗位操作他 人崗位機(jī)械設(shè)備的違規(guī)人員,每次扣 20- 200 元,其所在班組、車(chē)間負(fù)責(zé)人同處以 5- 20 元的罰款。 穿戴好勞保鞋等防護(hù)用品,對(duì)違反安全制度及規(guī)定的人員,每次處 5- 100 元的罰款。 生產(chǎn)紀(jì)律管理 嚴(yán)格按工藝流程單組織生產(chǎn),不得擅自更改工藝單,違者處 50元 的罰款,并承擔(dān)一切損失。 . 2 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系規(guī)定的各項(xiàng)工作,保證做到不脫節(jié),有脫節(jié)的每月扣 5- 20 元。 認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品堆放整齊有序,計(jì)量準(zhǔn)確,不同規(guī)格性能的要保證不錯(cuò)號(hào),不錯(cuò)放,違者每次處 50 元罰 款。 積級(jí)參加車(chē)間、班組開(kāi)展的生產(chǎn)、質(zhì)量管理活動(dòng),不參加或阻撓他人參加的,每次處 50 元罰款。 會(huì)議紀(jì)律管理 準(zhǔn)時(shí)到會(huì),接受點(diǎn)名,口頭請(qǐng)假未到會(huì)每次罰 10 元,未請(qǐng)假的,而未到會(huì)的,每次罰 20 元,書(shū)面請(qǐng)假未到會(huì)的不扣,但每月有二次請(qǐng)假的扣20 元。 認(rèn)真記錄,及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行,未記錄、未傳達(dá)每次罰 10 元。 遵守紀(jì)律,不吵鬧會(huì)場(chǎng),違者處 10- 100 元罰款。 中途不離會(huì),違者按曠會(huì)每次扣 20 元。 員工行為規(guī)范管理 著裝整潔、清潔,穿戴 好勞保用品,不赤膊,穿背心、短褲、拖鞋上班,違者每次扣罰 20 元。 談吐有禮節(jié),不說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà),不譏諷、罵人,違者每次扣罰 20元 。 待客要有禮貌,不卑不亢,恰到好處,維護(hù)企業(yè)形象,不在客人面前干損毀公司聲譽(yù)的事 ,說(shuō)有損公司利益的話(huà) ,違者每次處 100 元罰款。 9 中午不喝酒 , 違者處 20 元罰款。 不準(zhǔn)在公司的任何場(chǎng)所 ,吵鬧、哭鬧 , 請(qǐng)人吵架 ,找人幫吵架及漫罵,損毀他人名譽(yù) ,給他人人身或精神上造成傷害,不損公利已 ,破壞公物 ,不打人 ,不打架 ,尋釁鬧事 ,挑拔是非 ,捉弄他人 ,偷盜財(cái)物和破壞他人財(cái)物 ,違者每次處 100 元以上罰款。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)燒飯 燒水 ,用電爐 ,不得酗酒 .違者每次罰款 2050元。 擅自破壞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ,環(huán)境衛(wèi)生 ,安全設(shè)施 ,生活設(shè)施 ,生產(chǎn)設(shè)備 ,輕者處 20200 元罰款 ,并承擔(dān)損失 ,重者交司法部門(mén)處理 ,并予以除名。 不準(zhǔn)將衣物、蔬菜等非工作物品大包、小包地帶到公司來(lái)后,又在下班時(shí)再大包、小包地帶回家,看似不違規(guī),實(shí)際上是隱蔽干私活,所以,公司禁止帶包(袋、兜等非工作物品)來(lái)上班 , ,違者處 5- 20 元的罰款。 6 為保證廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的進(jìn) 一步落實(shí) ,我們的具體實(shí)施辦法是監(jiān)督檢查與處罰并舉。 監(jiān)督檢查 :抽查班組和部門(mén)的各種記錄及考核兌現(xiàn)情況,凡記錄不全,考核不到位的,限期整改。 處罰原則上是,車(chē)間內(nèi)部由車(chē)間執(zhí)行其他的由公司統(tǒng)一執(zhí)行 7 本細(xì)則適用于全體職工,包括在企業(yè)干活的臨時(shí)包工人員。 考核管理實(shí)施辦法 1 為確保公司各方面的考核工作落到實(shí)處,特制訂本辦法。 2 本辦法涵蓋的內(nèi)容為考核管理的分工,考核所觸及部門(mén),以及部門(mén)考核的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定。 3 考核基本辦法是逐級(jí)考核與對(duì)口考核相結(jié)合 逐級(jí)考核是指對(duì)車(chē)間職工的考核由 車(chē)間自己執(zhí)行,內(nèi)容亦由車(chē)間完善制訂,考核負(fù)責(zé)人為車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)車(chē)間和部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核由公司執(zhí)行,內(nèi)容由公司根據(jù)公司要求制訂,考核人員為總考核?;旧喜捎冒俜挚己酥疲詈笥煽偨?jīng)理審核,與工資掛溝,其利害關(guān)系人為車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人。 專(zhuān)業(yè)管理對(duì)口考核的基本分工。 生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量項(xiàng)內(nèi)容。 考核生產(chǎn)管理項(xiàng)內(nèi)容的辦法一般為警告式扣罰,標(biāo)準(zhǔn)及扣罰數(shù)額視情而定,以警告為主,對(duì)屢教不改的重罰。 考核質(zhì)量的辦法一般按實(shí)際責(zé)任退貨情況而定,按數(shù)量和 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣罰款,按月執(zhí)行兌現(xiàn)。 考核安全及設(shè)備等內(nèi)容的辦法亦由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),總考核負(fù)責(zé)執(zhí)行,扣罰到位。 公司整個(gè)文明衛(wèi)生、保衛(wèi)及后勤、門(mén)衛(wèi)工作的考核由分管后勤的副書(shū)記負(fù)責(zé),其辦法原則上以下達(dá)整改通知為主。 對(duì)應(yīng)收款、應(yīng)收料和壓降庫(kù)存方面的供銷(xiāo)人員的考核,由負(fù)責(zé)人定總指標(biāo),交由總考核制訂條文,按月對(duì)照打分考核。 對(duì)供銷(xiāo)人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理、業(yè)務(wù)方面的管理、資金、材料、應(yīng)收料、庫(kù)存等項(xiàng)內(nèi)容的管理由供銷(xiāo)副總經(jīng)理分階段針對(duì)不同情況進(jìn)行考核, 10 在結(jié)算供銷(xiāo)員業(yè)務(wù)費(fèi)及 工資時(shí)予以獎(jiǎng)罰到位。 日??己斯芾? 公司對(duì)車(chē)間、部門(mén)包括成品庫(kù)、門(mén)衛(wèi)、食堂、機(jī)修車(chē)間、一車(chē)間的鋁灰管理及各管理人員、中層干部的以身作則考核,原則上由總考核在總經(jīng)理的授權(quán)下執(zhí)行,按月與各自的工資掛溝。 4 本辦法是檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的試金石,因此,必須在一邊執(zhí)行中一邊不斷完善修改提高,使之更加符合公司實(shí)際,起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。 公章使用管理制度 一、總則 公章是我所在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公務(wù)活動(dòng),行使職權(quán)的重要標(biāo)志,為加強(qiáng)我公司公章的管理,確保公章的正確使用,特制定本制度。 二、公章的使用范圍 所的正式文件(包括各類(lèi)通知、通報(bào)、報(bào)告、決定、請(qǐng)示、計(jì)劃、紀(jì)要,函件、報(bào)表等)、行政介紹信、調(diào)查證明材料、規(guī)定要蓋章的其他證件以及經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的需要蓋章的材料。 三、使用規(guī)定 嚴(yán)格審批和登記制度,蓋章必須按規(guī)定程序辦理。 以公司名義發(fā)文,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,方可蓋用公司公章。 調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可蓋用公司公章。 辦理正常人事、勞資關(guān)系的材料須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任審核無(wú)誤后方可蓋用公司章。 公章一般不對(duì)職工私人使用,若因特殊情況需要使用的,也 僅限于證明職工身份、勞資、以及政審方面,材料必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后方可蓋用公司公章,并且其材料需要留下復(fù)印件備案。 公章不得攜帶外出使用,如遇特殊情況,確需攜帶公章外出的,由公章保管人攜章隨同,使用后必須立即收回單位。 公章加蓋處必須是文件或材料的適當(dāng)位置,嚴(yán)禁在空白格式化文件或稿紙上加蓋公章。 四、公章的保管 行政公章、支部章、工會(huì)章由辦公室主任負(fù)責(zé)管理。 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人章由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。 科室章由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。 專(zhuān)職人員休假或另有他事不能在崗時(shí),行政章、支部 章必須上交主管領(lǐng)導(dǎo)保管,其它印章的可指定同科室政治上可靠、責(zé)任心強(qiáng)、辦事秉公的同志代管。 五、公章管理員崗位職責(zé) 公章管理員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,不徇私情,應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé): 負(fù)責(zé)公章的保管,及時(shí)維護(hù),確保公章清晰、端正。 負(fù)責(zé)公章使用的審核工作,蓋章前,必須仔細(xì)閱讀該文件或材料,對(duì)一些行文不規(guī)范(字跡潦草、有涂改痕跡、表達(dá)不清、落款單位不明)的文件或材料,可以拒絕加蓋印章。 11 因使用公章不當(dāng)造成損失的,將追究其相應(yīng)責(zé)任。 勞動(dòng)合同管理制度 一、目的與范圍 為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理 工作,促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同,保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益,根據(jù)根據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。 本制度適用于在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度,依照勞動(dòng)合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。 二、職責(zé) 公司負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作,主要職責(zé)包括: 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策; 依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù); 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)勞動(dòng)合同管理 的規(guī)范。 三、勞動(dòng)合同的訂立與變更 公司勞動(dòng)合同的訂立、履行和變更、解除和終止等的管理嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》。 合同訂
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