【總結(jié)】第1頁共29頁國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《納稅評(píng)估管理辦法(試行)》的通知國稅發(fā)[2020]43號(hào)2020-03-11國家稅務(wù)總局各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局,揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院,局內(nèi)各單位:為推進(jìn)依法治稅,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)稅源的科學(xué)化、精細(xì)化管理,總局在深入調(diào)查研究、總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了《納稅評(píng)估管理辦法
2025-08-10 08:04
【總結(jié)】工作文件1、目的通過計(jì)件管理辦法實(shí)現(xiàn)計(jì)件管理,保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感,激勵(lì)員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車間領(lǐng)班崗位、主機(jī)手崗位
2025-08-10 08:06
【總結(jié)】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設(shè)備部對(duì)馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對(duì)供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理辦法 1總則 1第一章安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 2第二章安全管理組織機(jī)構(gòu) 2第七條項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理職責(zé) 3第三章安全管理保證體系 6第一章總則 8第二章安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè) 15第三章外部勞務(wù)安全管理 15第四章安全保證措施 16第五章安全管理內(nèi)業(yè)資料 17第六章安全檢查與獎(jiǎng)懲 18第七章
2025-04-18 13:21
【總結(jié)】廣西路橋工程集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)機(jī)械設(shè)備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度,組織機(jī)械設(shè)備的采購,建立相關(guān)的信息系統(tǒng),指導(dǎo)直屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】QB/GSC廣東南方通信建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廣東南方通信建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法文件編號(hào):GSC-QW-AQ-
2025-04-12 03:12
【總結(jié)】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請(qǐng)購單、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請(qǐng)購單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請(qǐng)購。,可在“請(qǐng)購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請(qǐng)購單”辦理請(qǐng)購。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】設(shè)備物資采購管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購管理,進(jìn)一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購的實(shí)施。第3條設(shè)備物資采購必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)的原則。第4條設(shè)備物資采購等級(jí):(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2025-08-07 07:35
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】----xxxxxx有限公司節(jié)能管理體系手冊(cè)單位名稱:xxxxxx有限公司地址:xxxxxxxxx電話:傳真:xxxx年x月xx日-2-目錄關(guān)
2025-08-10 08:58
【總結(jié)】公司表格管理辦法 為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化,達(dá)到合理使用的目的,特制訂本制度?! ?、公司各部門使用的所有表格,由相關(guān)部門安排專人負(fù)責(zé)組織表格設(shè)計(jì)、修改管理事宜。公司采購員負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排印制,采購科長負(fù)責(zé)管理、發(fā)放?! ?、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷,日常的庫存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時(shí),采購科長以書面形式提醒相關(guān)部門表格專管人申請(qǐng)印刷。各部
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃管理辦法(修訂)第一章總則第一條為了適應(yīng)項(xiàng)目法施工的需要,提高設(shè)備資產(chǎn)和運(yùn)營水平,公司已經(jīng)成立了機(jī)械租賃站,將原各項(xiàng)目和綜合工程隊(duì)保管使用的設(shè)備集中到機(jī)械租賃站統(tǒng)一管理,實(shí)行租賃。機(jī)筑段、公路段的機(jī)械配屬原則上暫時(shí)不變,其機(jī)械使用費(fèi)成本的考核按XX公司
2025-08-09 16:07
【總結(jié)】......某某礦業(yè)制度建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的為了不斷促進(jìn)公司制度化、科學(xué)化管理水平,規(guī)范公司各類制度的分類、效力范圍及其規(guī)劃、起草、評(píng)審、發(fā)布、修訂和實(shí)施程序,建立和完善公司規(guī)章制度體系,現(xiàn)
2025-04-09 01:10
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 17:22