【總結(jié)】第1頁共29頁國家稅務總局關于印發(fā)《納稅評估管理辦法(試行)》的通知國稅發(fā)[2020]43號2020-03-11國家稅務總局各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務局、地方稅務局,揚州稅務進修學院,局內(nèi)各單位:為推進依法治稅,切實加強對稅源的科學化、精細化管理,總局在深入調(diào)查研究、總結(jié)各地經(jīng)驗的基礎上,制定了《納稅評估管理辦法
2025-08-10 08:04
【總結(jié)】工作文件1、目的通過計件管理辦法實現(xiàn)計件管理,保證公司整體目標的實現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性和責任感,激勵員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車間領班崗位、主機手崗位
2025-08-10 08:06
【總結(jié)】馬鋼股份公司設備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強馬鋼采購供應鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設備部負責采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進行評價、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準的年度合格供方名
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理辦法 1總則 1第一章安全生產(chǎn)管理目標 2第二章安全管理組織機構(gòu) 2第七條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理職責 3第三章安全管理保證體系 6第一章總則 8第二章安全標準工地建設 15第三章外部勞務安全管理 15第四章安全保證措施 16第五章安全管理內(nèi)業(yè)資料 17第六章安全檢查與獎懲 18第七章
2025-04-18 13:21
【總結(jié)】廣西路橋工程集團有限公司機械設備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)機械設備管理水平,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,制定本辦法。第二條集團公司物資設備部負責建立和完善機械設備管理制度,組織機械設備的采購,建立相關的信息系統(tǒng),指導直屬單位、項目經(jīng)理部對機械設備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】QB/GSC廣東南方通信建設有限公司企業(yè)標準廣東南方通信建設有限公司安全生產(chǎn)管理辦法文件編號:GSC-QW-AQ-
2025-04-12 03:12
【總結(jié)】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請購。,可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請購單”辦理請購。,而以“總務用品申
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務流程,強化風險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】設備物資采購管理辦法第1條為了加強集團公司采購管理,進一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合集團公司實際情況,制訂本辦法。第2條集團行政部負責設備物資采購的實施。第3條設備物資采購必須嚴格按照比質(zhì)比價的原則。第4條設備物資采購等級:(一)一般設備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2025-08-07 07:35
【總結(jié)】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】----xxxxxx有限公司節(jié)能管理體系手冊單位名稱:xxxxxx有限公司地址:xxxxxxxxx電話:傳真:xxxx年x月xx日-2-目錄關
2025-08-10 08:58
【總結(jié)】公司表格管理辦法 為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化,達到合理使用的目的,特制訂本制度?! ?、公司各部門使用的所有表格,由相關部門安排專人負責組織表格設計、修改管理事宜。公司采購員負責統(tǒng)一安排印制,采購科長負責管理、發(fā)放。 2、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷,日常的庫存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時,采購科長以書面形式提醒相關部門表格專管人申請印刷。各部
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載1機械設備內(nèi)部租賃管理辦法(修訂)第一章總則第一條為了適應項目法施工的需要,提高設備資產(chǎn)和運營水平,公司已經(jīng)成立了機械租賃站,將原各項目和綜合工程隊保管使用的設備集中到機械租賃站統(tǒng)一管理,實行租賃。機筑段、公路段的機械配屬原則上暫時不變,其機械使用費成本的考核按XX公司
2025-08-09 16:07
【總結(jié)】......某某礦業(yè)制度建設管理辦法第一章總則第一條目的為了不斷促進公司制度化、科學化管理水平,規(guī)范公司各類制度的分類、效力范圍及其規(guī)劃、起草、評審、發(fā)布、修訂和實施程序,建立和完善公司規(guī)章制度體系,現(xiàn)
2025-04-09 01:10
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 17:22