【總結(jié)】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號(hào):JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。33/33
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】第一篇:工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 第一條為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證行為,保證國(guó)有或集體資產(chǎn)投資資金的使用效益,杜絕或減少因設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證隨意性而引...
2024-10-27 14:52
【總結(jié)】安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)1.目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,并持續(xù)不斷地改善和提高;使物流暢通,物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明的工作環(huán)境,以期達(dá)到“6S”管理標(biāo)準(zhǔn),特制訂本規(guī)定。2.適用范圍公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.管理及考核程序安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”即:由各區(qū)域負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任人)承擔(dān)第一責(zé)任。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),若責(zé)任人能找出并確認(rèn)違
2025-04-07 21:06
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)政府采購(gòu)信息公告管理辦法
2024-08-18 16:33
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、總則工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)(并且合同中已約定單價(jià))所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(簽證申請(qǐng)單、原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托或簽訂合同,請(qǐng)參閱《零星工程管理辦法》。工程部對(duì)簽證工程量真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法為了加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊(cè)》實(shí)際情況,制訂本辦法。本辦法作為所有現(xiàn)場(chǎng)供方合同
2024-08-18 14:19
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法第一條為有效的控制工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)簽證管理工作的科學(xué)性,強(qiáng)化約束機(jī)制,保證工程經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容的客觀真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條工程經(jīng)濟(jì)簽證的辦理應(yīng)遵循內(nèi)部三審(工程部經(jīng)理審核、預(yù)算部經(jīng)理復(fù)核、分管副總經(jīng)理審定)、外部三簽(建設(shè)單位工程部經(jīng)理、監(jiān)理公司工程總監(jiān)、施工單位工程部經(jīng)理),一般情況先簽后審、特別情況先審后簽的原則,具體情況由
2024-08-14 05:47
【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法第一章總則一、目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,以確保其穩(wěn)妥、有序、高效運(yùn)作,特制訂本辦法。二、原則1、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2、集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)及人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。三、適用范圍集團(tuán)工程管理部、成本管理部。第二章概念一、設(shè)計(jì)變更設(shè)
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹(shù)服務(wù)示范窗口”,更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【總結(jié)】某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門(mén)、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】吉林省首地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法(2012年修訂版)第一部分管理辦法細(xì)則為了加強(qiáng)吉林省首地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)設(shè)計(jì)變更(洽商)及現(xiàn)場(chǎng)簽證正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工作流程,確保對(duì)動(dòng)態(tài)成本的重要組成部分——設(shè)計(jì)變更(洽商)及現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效管理,及結(jié)合目標(biāo)成本對(duì)動(dòng)態(tài)成本實(shí)施行之有效的成本控制,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。
2025-04-18 08:57
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保決算工作順利進(jìn)行,制定本管理辦法。二、辦理要求1、嚴(yán)格執(zhí)行管理權(quán)限,各責(zé)任人需行使公司規(guī)定的權(quán)利,不得推諉,也不得越權(quán)行使簽字權(quán)利。2、現(xiàn)場(chǎng)簽證及其結(jié)算必須及時(shí)辦理,不得事后補(bǔ)辦。3、一份簽證,必須對(duì)應(yīng)一份變更單或聯(lián)系單,必須辦理一份結(jié)算單,并做到一月一清,由施工單位、項(xiàng)目部、跟蹤審計(jì)
2025-04-09 05:40
【總結(jié)】北京藍(lán)色暢想教育信息咨詢(xún)有限公司出差管理辦法第1條員工由于業(yè)務(wù)上的需要,到本市以外的其他城市、地區(qū)或國(guó)家執(zhí)行公務(wù),經(jīng)公司認(rèn)可,視為出差。出差視為出勤。第2條員工出差需向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),說(shuō)明出差任誤、人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間及差旅費(fèi)用,審批通過(guò)后方可出差。出差申請(qǐng)應(yīng)在出差前辦理,原則上不得先斬后奏。第3條因特殊情況致使實(shí)際出差天數(shù)超過(guò)原定計(jì)劃天數(shù)
2024-08-18 20:05
【總結(jié)】版權(quán)所有OQS--China危機(jī)管理辦法一.總則為有效管理突發(fā)危機(jī)事件,樹(shù)立、維護(hù)公司形象,特制定本辦法。二.危機(jī)事件上界定危機(jī)事件包括:重大工傷事故;天災(zāi)人禍或不可抗力事件(失火、水
2024-08-18 19:29