【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
2024-08-18 12:59
【總結(jié)】構(gòu)建高激勵性的薪酬體系——曾任偉講師簡介?曾任偉——南晟德管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)事業(yè)部經(jīng)理——PTT職業(yè)講師——主要從事管理體系標(biāo)準(zhǔn)、人力資源管理、成本管理等項(xiàng)目的咨詢,咨詢行業(yè)包括:金融投資、房地產(chǎn)工程、酒店娛樂業(yè)、IT業(yè)、制造業(yè)等——曾咨詢的客戶有:成都電力局、赤灣集裝箱碼頭、賽格日立蛇口分公司、沙河高爾夫球會、海洋
2024-08-19 11:52
【總結(jié)】內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司薪酬管理規(guī)定1內(nèi)蒙古自治區(qū)民航機(jī)場集團(tuán)公司薪酬管理規(guī)定(試行)(審議稿)1.目的為貫徹《首都機(jī)場集團(tuán)公司薪酬指導(dǎo)意見(修訂)》(首都機(jī)場集團(tuán)發(fā)(2020)159號)和《首都機(jī)場集團(tuán)公司崗位績效工資制管理辦法(試行)》(首都機(jī)場集團(tuán)發(fā)(2020)161號)精神,規(guī)范和調(diào)整內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司(以下簡
2024-08-19 08:44
【總結(jié)】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評、對員工承擔(dān)的職務(wù)能力及業(yè)績進(jìn)行客觀的評價,以此作為確定薪資及增加薪資的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關(guān)系)的原則:對扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長期合作的勞
2024-08-18 19:06
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)某酒店薪酬福利制度第一單元薪酬的基本原則和基本內(nèi)容一.制定薪酬管理原則的工作程序(☆☆☆)(一)薪酬調(diào)查:確定員工薪酬原則時要做到一個合理的度,即不能多支付,造成成本增加,也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對外競爭力。要做到這點(diǎn),企業(yè)必須進(jìn)行薪酬調(diào)查。(二)崗位分析與評價;(
2024-08-19 08:40
【總結(jié)】等級式薪酬制度設(shè)計人才研究中心企業(yè)通用業(yè)頻道個人簡介?先后就職于華豐集團(tuán)、華夏基石、柏明頓等公司,從事人力資源管理和人力資源咨詢、培訓(xùn)等工作。?從事管理咨詢、培訓(xùn)工作多年,曾服務(wù)的典型客戶包括:聯(lián)想控股、東軟集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、葉氏集團(tuán)、宏運(yùn)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中國聯(lián)通、浦發(fā)銀行等。?在人力資源管理理論和操作方面都有深入的研究和實(shí)
2024-08-19 11:03
【總結(jié)】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內(nèi)容四、人力資源管理制度的實(shí)施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設(shè)》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經(jīng)濟(jì)環(huán)境各個層次的演進(jìn)過去工業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)采集經(jīng)濟(jì)
2024-08-18 21:39
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2024-08-18 13:25
【總結(jié)】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機(jī)制缺陷;?3、招聘技術(shù)缺乏;?4、培訓(xùn)需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一、當(dāng)前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導(dǎo)向3、結(jié)構(gòu)而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制度的
2025-02-28 13:49
【總結(jié)】page01●搜集應(yīng)征人各項(xiàng)有關(guān)資料,以其了解其人,視其是否了解其人,視其是否適合從事某項(xiàng)工作,擔(dān)任某項(xiàng)職位?!袷箲?yīng)征人對此機(jī)構(gòu)、職位及工作有較深的了解避免到職後不能安心工作
2024-08-18 11:14
【總結(jié)】第1頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程第2頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實(shí)?獲取利潤?保持發(fā)展第3頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果第4頁經(jīng)理人培訓(xùn)教程重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個“Coach(教練)”
2024-08-18 19:10
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團(tuán)等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))各級員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的
2024-08-19 08:25
【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))各級員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級工資制的薪酬構(gòu)成為
2024-08-18 15:02
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2024-08-19 11:49
【總結(jié)】第六講薪酬體系設(shè)計的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利1西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊良好的辦公設(shè)施和工作條件、地位與表彰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)
2024-12-26 08:59