企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實施研討會(ppt36)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-09-23 21:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 興趣 學(xué)員 需求調(diào)查 ? 參加公司會議 ? 與高層經(jīng)理直接面談 ? 研究會議紀要和通訊 ? 問卷調(diào)查 ? 小組訪談 ? 工作跟蹤 ? 直接面談 ? 問卷調(diào)查 ? 績效考評 培訓(xùn)課程管理體系 ?培訓(xùn)課程庫建立 ?培訓(xùn)素材庫建立 ?培訓(xùn)課程設(shè)計及開發(fā) 機構(gòu)與講師篩選 和內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng) 項目 流程 培訓(xùn)機構(gòu)篩選 培訓(xùn)師選擇與課程采購 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng) 搜集 機構(gòu) 名單 機構(gòu) 資質(zhì) 審評 機構(gòu) 能力 評價 談判 簽訂 合作 協(xié)議 入庫 確立 主題 審查 課程 大綱 小組 面談 試講 試聽 簽訂 合作 協(xié)議 入庫 確定 資格 標準 TTT 培訓(xùn) 旁聽 學(xué)習(xí) 參與 講課 試講 認證 入庫 其它培訓(xùn)體系 ?培訓(xùn)資格審查與報名體系 ?培訓(xùn)行政支持體系 ?培訓(xùn)效果評估與跟蹤輔導(dǎo)體系 ?培訓(xùn)預(yù)算控制體系 對培訓(xùn)體系的認識 ? 公司決策層對此支持 ? 專人負責 ? 各部門配合 可分批分階段 ? 點點 ? 線線 ? 面面 培訓(xùn)體系運作流程 培訓(xùn) 需求 調(diào)查 甄別需求 確立目標 確定機構(gòu) 確定 方案 培訓(xùn)層次 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)內(nèi)容 實施 培訓(xùn) 評估 跟進 一 .高層管理者的要求 ? 企業(yè)文化 — 企業(yè)精神、行為規(guī)范、習(xí)俗 ? 戰(zhàn)略目標 ? 關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域 ? 制度規(guī)范 ? 員工認同 二、解決眼前問題 ? 服務(wù)水平差 ? 銷售能力不足 ? 跨部門溝通與合作困難 ? 計劃與目標管理技能缺乏 ? 不會時間管理 ? 管理者角色錯位 三、崗位技能要求 職位分析 職位說明書 D E G R E E O F A B I L I T YC O M P E T E N C Y B A S I C C A N
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