【文章內容簡介】 人 主要股東姓名 1． 2． 3． 4． 5． 職 稱 主要客戶名稱 1． 2． 3． 4． 5． 供 應 商 綜合狀況 1. 盈利狀況 ： □是 □否 □不清楚； 比同業(yè)：□高 □相等 □低 □不清楚 2. 資金狀況 ： □充足 □剛好 □緊張 □不足 □不清楚 3. 存貨狀況 ： □充足 □剛好 □緊張 □不足 □時多時少 □不清楚 4. 銷售狀況 ： □良好 □一 般 □較差 □很差 □不清楚 5. 人員狀 況 ： □穩(wěn)定 □流動率尚低 □流動率較高 □流動率很高 □不清楚 6. 配送狀況 ： □良好 □剛好 □緊張 □不足 □不清楚 供應商屬性 □內資企業(yè) □合資企業(yè) □外資企業(yè) □股份制 □國有企業(yè) □集體企業(yè) □私營企業(yè) □上市公司 □制造商 □進口商 □經銷商 □代理商 □一級批發(fā)商 □二級批發(fā)商 □其它： 目 前 主 要 商 品 品 牌 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7． 其 它 總計 商 品 品 類 銷售額占比 % % % % % % % % 本市市場份額 % % % % % % % 年廣告促銷費（萬） 萬 萬 萬 萬 萬 萬 萬 萬 生 產 能 力 （以數量表示） 目 前 產 能 利 用 率 % % % % % % % % 最 近 四 年 總 營 業(yè) 額 年 年 年 年（預估） ￥ 萬 ￥ 萬 ￥ 萬 ￥ 萬 主要銷售 渠道 經銷商 代理商 批發(fā)商 零售商 直供 KAC（主要 /重點客戶） 其它： 其它： 總 計 銷 售 占 比 ％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ 客 戶 數 家 家 家 家 家 家 家 家 零售網點數 家 家 家 家 家 家 家 家 提供以下證件（有者請打“√”）： 1.□營業(yè)執(zhí)照副本 7.□商標注冊證（制造商適用） 2.□稅務登記表（國稅 、地稅） 8.□衛(wèi)生許可證（食品制造商適用） 3.□生產許可證（制造商適用） 9.□安全認證（長城標：電工類商品適用） 4.□商檢合格證 10.□代理授權書（代理商適用） 5.□進口商品檢驗合格證（進口商品適用） 11.□其他（ 1） 6.□商品檢驗報告 （ 2） 填表人姓名 全國銷售部 負 責 人 公 章 職 稱 職 稱 聯 系 電 話 聯 系 電話 大量管理資料下載 機密 第 13 頁 共 24 頁 手 機 手 機 大量管理資料下載 機密 第 14 頁 共 24 頁 北京華聯綜合超 市 供應商簡 介 供應商名 稱 地址 郵編 成立 沿革 發(fā)展 歷程 未來 發(fā)展 計劃 目前 組織 請附上全公司組織圖及業(yè)務部門組織圖。組織圖應至少包括：“部門名稱”、“領導姓名及職務”、“部門主要職能”及“員工人數”。請參考附件的范例。 產銷 情況 財務 情況 優(yōu)勢 與 劣勢 對北京華聯的 業(yè)務 目標 業(yè)務負責 人 職 務 日 期 200 年 月 日 注：本表格空格不夠時，請自行以白紙打印。 大量管理資料下載 機密 第 15 頁 共 24 頁 供應商組織圖范 例 供應商名稱： 填表日期： 年 月 日 （一） 所有部門： 主要 職能 : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. （二） 業(yè)務部門： 主要 職能 : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 姓 名 總經理 姓 名 副總經理 姓 名 XX部經 理 姓 名 XX部經 理 姓 名 XX部經 理 姓 名 XX部經 理 姓 名 XX部經 理 姓 名 XX部經 理 姓 名 XX部經 理 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 XX名員工 姓 名 業(yè)務部經理 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 大量管理資料下載 機密 第 16 頁 共 24 頁 日期： 200 年 月 日 北京華聯綜合超 市 供應商報價 單 供應商 銷 售 排 名 國際條碼 品 名 及 規(guī) 格 銷售 單 位 商品陳列尺寸 長寬高 （公分） 每箱 件數 產 地 交貨 天數 價格結構（人民幣、含稅） 目錄 樣品 零售 訂價 二批商 進 價 一批商 進 價 連鎖店 進 價 華聯 進價 是 否 是 否 1 入 天 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 2 入 天 3 入 天 4 入 天 5 入 天 6 入 天 7 入 天 8 入 天 9 入 天 10 入 天 11 入 天 12 入 天 13 入 天 14 入 天 15 入 天 注： （ 1） 在報價之前，供應商應先完整填寫“供應商基本資料表”及“供應商簡介”。 （ 2） 請供應商務必按商品本身的“銷售排名”順