【正文】 進(jìn)場(chǎng)贊助同意書。 供應(yīng)商報(bào)價(jià)單。 大量管理資料下載 機(jī)密 第 19 頁 共 24 頁 供應(yīng)商編號(hào) 供 應(yīng) 商 名 稱 北京華聯(lián)綜合超 市 新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)審批申請(qǐng) 書 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食 品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家電組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購(gòu)主管評(píng)估（打“√”） 采購(gòu)經(jīng)理評(píng)估（打“√”） 采購(gòu)總監(jiān)評(píng)估（打“√”） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） （ 1） 價(jià)格：愿以最低價(jià)格供貨 （ 2） 誠(chéng)信：不可有賄賂及違背誠(chéng)信行為 （ 3） 質(zhì)量：質(zhì)量有保障 （ 4） 包裝：商品及包裝符合顧客需要 （ 5） 服務(wù)： 能配合北京華聯(lián)的營(yíng)采作業(yè)及售后服務(wù) （ 6） 批發(fā)： 愿意經(jīng)由北京華聯(lián)批發(fā)給專業(yè)客層 （ 7） 貨源：財(cái)務(wù)及管理完善，貨源可靠 （ 8） 遠(yuǎn)見： 不貪近利，愿與北京華聯(lián)齊步成長(zhǎng) （ 9） 促銷：促銷支持力度 （ 10） 贊助：贊助金支持力度 總 分 分 分 分 預(yù)估每月銷售額及毛利 率 ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ 是否有特殊關(guān) 系 □是 : □否 □是 : □否 □是 : □否 綜合評(píng) 估 （ 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)） 同意進(jìn)場(chǎng)與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 （采購(gòu)主管） （采購(gòu)經(jīng)理） （采購(gòu)總監(jiān)） 日 期 200 年 月 日 200 年 月 日 200 年 月 日 大量管理資料下載 機(jī)密 第 20 頁 共 24 頁 附件： 供應(yīng)商基本資料表。請(qǐng)就近先考察北京華聯(lián)的門店，并閱讀“供應(yīng)商手冊(cè)”，然后回答以下問題，適合貴公司的意見者，請(qǐng)?jiān)凇胺礁瘛眱?nèi)打“ √ ”。 （ 4） “華聯(lián)進(jìn)價(jià)”系是“到岸價(jià)”，即供應(yīng)商必需將商品按指定位置貼好“華聯(lián)店內(nèi)碼”或 印上“國(guó)際條碼”，整齊碼放在“華聯(lián)”指定的棧板及位置上，并當(dāng)面點(diǎn)交給“華聯(lián)收貨部”。如果欄位不夠，請(qǐng)自行復(fù)印 “空白表格”，并更正“銷售排名”順序。 大量管理資料下載 機(jī)密 第 15 頁 共 24 頁 供應(yīng)商組織圖范 例 供應(yīng)商名稱： 填表日期： 年 月 日 （一） 所有部門： 主要 職能 : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. （二） 業(yè)務(wù)部門： 主要 職能 : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 姓 名 總經(jīng)理 姓 名 副總經(jīng)理 姓 名 XX部經(jīng) 理 姓 名 XX部經(jīng) 理 姓 名 XX部經(jīng) 理 姓 名 XX部經(jīng) 理 姓 名 XX部經(jīng) 理 姓 名 XX部經(jīng) 理 姓 名 XX部經(jīng) 理 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 姓 名 XX組主管 XX名員工 姓 名 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 XX名員工 大量管理資料下載 機(jī)密 第 16 頁 共 24 頁 日期： 200 年 月 日 北京華聯(lián)綜合超 市 供應(yīng)商報(bào)價(jià) 單 供應(yīng)商 銷 售 排 名 國(guó)際條碼 品 名 及 規(guī) 格 銷售 單 位 商品陳列尺寸 長(zhǎng)寬高 （公分） 每箱 件數(shù) 產(chǎn) 地 交貨 天數(shù) 價(jià)格結(jié)構(gòu)（人民幣、含稅） 目錄 樣品 零售 訂價(jià) 二批商 進(jìn) 價(jià) 一批商 進(jìn) 價(jià) 連鎖店 進(jìn) 價(jià) 華聯(lián) 進(jìn)價(jià) 是 否 是 否 1 入 天 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 2 入 天 3 入 天 4 入 天 5 入 天 6 入 天 7 入 天 8 入 天 9 入 天 10 入 天 11 入 天 12 入 天 13 入 天 14 入 天 15 入 天 注： （ 1） 在報(bào)價(jià)之前，供應(yīng)商應(yīng)先完整填寫“供應(yīng)商基本資料表”及“供應(yīng)商簡(jiǎn)介”。請(qǐng)參考附件的范例。 大量管理資料下載 機(jī)密 第 11 頁 共 24 頁 附： 新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程 序 供應(yīng)商提出更好的 說明，請(qǐng)北京華聯(lián)考慮 供應(yīng)商決定是否向北京華聯(lián)總經(jīng)理提出申訴 瀏覽 采購(gòu)部網(wǎng)頁，了解 “新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程序” 向北京華聯(lián)總部接待柜臺(tái)價(jià)購(gòu)“新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)程序” 及“供應(yīng)商手冊(cè)” 將“供應(yīng)商基本資料表”、 “供應(yīng)商簡(jiǎn)介”、 “新供應(yīng)商問卷調(diào)查表”“新供應(yīng)商產(chǎn)品問卷調(diào)查表”、 “目錄或照片” 及“供應(yīng)商報(bào)價(jià)單” 交給北京華聯(lián)總部柜臺(tái) “采購(gòu)部”于一周內(nèi)以函件正式答復(fù) 是否進(jìn)一步洽談 采購(gòu)主管提出新供應(yīng)商審批 申請(qǐng)書，最后由采購(gòu)總監(jiān)審批 新供應(yīng)商向財(cái)務(wù)部繳交 “進(jìn)場(chǎng)贊助費(fèi)” 北京華聯(lián)采購(gòu)主管主動(dòng)與 新供應(yīng)商聯(lián)系，并進(jìn)一步洽談 采購(gòu)主管正式在電腦建 “供應(yīng)商檔、商品檔及促銷檔 ” 是 是 否 否 否 是 采購(gòu)主管正式下“初訂單” 向北京華聯(lián)總經(jīng)理 提