【總結】版權所有OQS--China員工職前培訓辦法第一章總則第一條為提高新進員工素質和技能,推行職前培訓體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進初
2024-08-18 19:07
【總結】應聘人員(實習)登記表應聘職位:期望薪金:一、基本情況姓名性別學歷婚否出生年月民族身高特長畢業(yè)院校專業(yè)身份證號碼戶籍所在地聯(lián)系地址郵編住宅電話手機電子郵件興趣愛好
2025-05-31 22:27
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共7頁員工安全管理制度第一章總則第一條為落實“安全第一,預防為主
2024-08-18 19:11
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-18 19:16
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁員工待遇管理
【總結】員工安全手冊安全部目錄:1-------封面2-------目錄3-------職業(yè)健康安全方針5-------組織結構圖6-------公司簡介8-------安全責任制16------安全管理制度
2024-08-18 19:12
【總結】有限公司管理制度.1.績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2024-08-18 13:31
【總結】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 19:25
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁業(yè)務人員績效考
2024-08-19 01:24
【總結】格績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經(jīng)理級員工季度評價年度專業(yè)技術人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結束。③在每個評價周期結束后,評價人要與評價人面談,并把面談結
2025-07-01 00:30
【總結】(大量管理資料下載)-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、
2024-08-18 13:32
【總結】各部經(jīng)理夜間巡查統(tǒng)計表年月日部門姓名日期客房部餐飲部財務部保安部管家部動力部娛樂部前臺部汽車部1.2.3.
2025-04-07 21:18
【總結】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第
2024-08-18 17:39
【總結】大量管理資料下載信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職
2024-08-18 20:38
【總結】版權所有OQS--China新進員工職前培訓表姓名:部門:職位:到職日期:序號培訓項目
2024-08-18 16:21