【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共37頁(yè)
2024-08-18 20:08
【總結(jié)】----康佳集團(tuán)銷售分公司財(cái)務(wù)管理制度中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
2024-08-19 09:36
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共26頁(yè)運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)制度
2024-08-18 11:52
【總結(jié)】ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)制度ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)制度發(fā)布令集團(tuán)各公司、集團(tuán)各部門:ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)制度現(xiàn)在發(fā)布,于起執(zhí)行。ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)制度包含如下十份文件:1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度;2、現(xiàn)金管理制度;3、預(yù)算管理制度;4、銷售費(fèi)用控制制度;5、銷售資信控制程序;6、應(yīng)收帳款管理制度;7、
2025-04-14 11:25
【總結(jié)】47/47銷售與收款循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):XSL-SXSL所審
2024-08-08 00:15
【總結(jié)】銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制描述單位名稱: 編制人: 日期: 索引號(hào):會(huì)計(jì)期間: 復(fù)核人: 日期: 頁(yè)次:說(shuō)明:了解公司銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制,并按主要控制點(diǎn)進(jìn)行描述,參考內(nèi)容如下:一、不相容職務(wù)分離制度了解并描述銷售與收款業(yè)務(wù)的具體職責(zé)分工和授權(quán)審批制度。通常下列職務(wù)是不相容的,不得由同一部門或同一人辦理銷
2025-07-07 16:22
【總結(jié)】大量管理資料下載工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章總則第一條為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類工業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),包括:全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司、股份有限公司等
2024-08-18 17:29
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共6頁(yè)
2024-08-18 12:38
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則.....................................1第二章主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況.....................1第三章財(cái)務(wù)狀況分析.
2024-08-18 11:57
【總結(jié)】《內(nèi)控制度》《銷售及收款循環(huán)》銷售及收款循環(huán)(總說(shuō)明)編號(hào)版本日期CS1002020/01/01(股份有限公司發(fā)行)頁(yè)次1/28頁(yè)內(nèi)部控制制度《銷售及收款循環(huán)》
2024-08-18 20:09
【總結(jié)】銷售與收款流程財(cái)務(wù)制度第一條目的。為加強(qiáng)規(guī)范公司銷售與收款業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)銷售相關(guān)業(yè)務(wù)的管理,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。第二條適用范圍。適用于公司的所有銷售收款,包括但不限于銷售產(chǎn)成品、原材料等實(shí)物、維修產(chǎn)品的所有銷售與收款。第三條管理方法。一、業(yè)務(wù)流程圖:銷售與收款業(yè)務(wù)流程圖
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2024-08-18 12:31
【總結(jié)】----財(cái)務(wù)人員管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財(cái)務(wù)人員的管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理和核算水平,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所
2024-08-18 12:36
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,特指定本預(yù)算管理
2024-08-18 11:24
【總結(jié)】某發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)制度匯編差旅費(fèi)管理制度一、管理原則1.預(yù)算控制制度指出差人所在部門必須事先申報(bào)出差計(jì)劃和差旅費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算借支差旅費(fèi)。緊急出差情況下事先未申報(bào)預(yù)算的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(集團(tuán)副總裁、地方公司總經(jīng)理、校長(zhǎng))批準(zhǔn)。2.按崗位職別核定的制度全集團(tuán)所有
2025-04-12 22:20