康師傅飲品事業(yè)群飲品事業(yè)群營業(yè)功能獎金制度doc-其它制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核獎金 獎金合計 40% 30% 30% 100% 助理業(yè)代計算方式說明： A 重點產(chǎn)品鋪貨獎 =基數(shù) *40%*經(jīng)銷助理業(yè)代重點產(chǎn)品鋪貨達成率 （重點產(chǎn)品目標(biāo)鋪貨率每月 30日前由企劃部向營業(yè)部提供，鋪貨達成率由企劃 依據(jù)片區(qū)評分） B 轉(zhuǎn)單 /經(jīng)營績效 獎金 轉(zhuǎn)單達成獎 金 =基數(shù) *30%*C級店客戶轉(zhuǎn)單數(shù) /轉(zhuǎn)單目標(biāo)單數(shù) 或 經(jīng)營績效 獎 金 =基數(shù) *30%*經(jīng)營績效達成 系數(shù) 經(jīng)營績效達成率＝ 經(jīng)銷助理業(yè)代所負責(zé)片區(qū) 銷售達成 *50％ +所利潤達成 *50％ [經(jīng)營績效達成 80％開始計算（同時銷售達成不低于 80%），經(jīng)營績效達成上限 150％ ； 轉(zhuǎn)單目標(biāo)由業(yè)代訂定，所長審核；轉(zhuǎn)單達成率最高上限為 150%] C 考核獎 =基數(shù) *30%*所得分數(shù) /100 考核項目 分數(shù) C 級店貨品陳列 30 分 POP 張貼 20 分 日常報表質(zhì)量 20 分 C 級店價格控制 30 分 D 助理業(yè)代獎金＝重點產(chǎn)品鋪貨獎金 +轉(zhuǎn)單 /經(jīng)營績效獎金 +考核獎金 殘月到職的助理業(yè)代如無業(yè)績獎目標(biāo)，則只計算考核獎金；直營助理業(yè)代如無業(yè)績目標(biāo)，則比照經(jīng)銷助理業(yè)代 只 核發(fā)考核獎金。 行銷 /營業(yè)部門（部 /處 /所）非業(yè) 務(wù) 人員（包括 行銷 /營業(yè)部門 /部 /處 /所內(nèi)勤、 物流、 司機、 對帳員 等）績效獎金： 獎金基數(shù)： 420 元 獎金結(jié)構(gòu)： 經(jīng)營績效 獎金 考核獎金 獎金合計 50% 50% 100% 計算方式說明： A 經(jīng)營績效獎金 =基數(shù) *50％ *所屬部門經(jīng)營績效 達成 系數(shù) 所屬部門經(jīng)營績效達成率＝ 所屬部門 銷售達成 *50％ +所屬部門利潤達成 *50％ [經(jīng)營績效達成 80％開始計算（同時銷售達成不低于 80%），經(jīng)營績效達成上限 150％ ] 注： 行銷 /營業(yè)部門 /部 /處 /所實際銷售、銷售目標(biāo)包括經(jīng)銷及直營 B 考核獎金 ＝基數(shù) *50％ *所得分數(shù) *100 考核內(nèi)容 分數(shù) 制度執(zhí)行狀況，管理功能發(fā)揮 40 分 報表準確性，繳交及時性 30 分
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1