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2025-09-28 17:09上一頁面

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【正文】 依員工實際績效狀況及對部門貢獻(xiàn)進(jìn)行二次分配。 計算公式如下: 比例獎金 =全額獎金 當(dāng)月缺勤天數(shù) /*全額獎金 a 當(dāng)月到職而工作日歷未滿月者; b 當(dāng)月勞動合同期滿或公司原因解除勞動合同而工作日歷未滿月者。 績效獎金依規(guī)定作地區(qū)權(quán)數(shù) 處理 。 非業(yè)務(wù)員績效獎金發(fā)放規(guī)定: ⑴ 有下列情形之一者不提撥績效獎金: a 當(dāng)月有遲到、早退三次(含)以上者; b 當(dāng)月有事假、病假合計二天(含)以上者; c 當(dāng)月有曠工、懲處、留職停薪記錄者; d 當(dāng)月辭職而至工作日歷未滿月者。 B 如遇工作交接,交接人相關(guān)之逾期賬款,仍持續(xù)依上述辦法計算;直至完全回收所有相關(guān)賬款;該賬款記入接交人之收款達(dá)成。 D 直營通路業(yè)代 獎金= 經(jīng)營績效 獎金 +收款獎金 +重點品項達(dá)成獎金 經(jīng)銷主管 績效獎金: 獎金基數(shù): 1000元 獎金結(jié)構(gòu): 經(jīng)營績效 獎金 重點品項 達(dá)成獎金 獎金合計 80% 20% 100% 計算方式說明: A 經(jīng)營績效獎金 =基數(shù) *80%*經(jīng)營績效達(dá)成 系數(shù) 所 /組 經(jīng)營績效達(dá)成率= 所 /組 銷售達(dá)成 *50% +所利潤達(dá)成 *50% [經(jīng)營績效達(dá)成 80%開始計算(同時銷售達(dá)成不低于 80%),經(jīng)營績效達(dá)成上限 150% ] B 重點品項達(dá)成獎金 =基數(shù) *20% 營業(yè)所 全部重點品項數(shù)量達(dá)成 90%(含 )以上時,計算重點品項達(dá)成獎,任一重點品項數(shù)量達(dá)成低于 90%時,重點品項獎金歸 0。 C 經(jīng)銷 通路業(yè)代獎金= 經(jīng)營績效 獎金 +重點品項達(dá)成獎金 直營通路業(yè)務(wù)代表 ( K/A) 績效獎金: 獎金基數(shù): 1000元 獎金結(jié)構(gòu): 經(jīng)營績效 獎金 收款獎金 重點品項 達(dá)成獎金 獎金合計 60% 20% 20% 100% 計算方式說明: A 經(jīng)營績效獎金 =基數(shù) *60%*經(jīng)營績效達(dá)成 系數(shù) 經(jīng)營績效達(dá)成率=業(yè)代銷售達(dá)成 *50% +所利潤達(dá)成 *50
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