【摘要】獎(jiǎng)金發(fā)放管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:第一條目的,實(shí)現(xiàn)核心理念的制度化。使員工深刻地理解,能夠創(chuàng)造價(jià)值的公司才是優(yōu)秀的公司,能夠創(chuàng)造價(jià)值的員工才是優(yōu)秀員工,只有創(chuàng)造價(jià)值的人才有資格分享價(jià)值。。公司員工個(gè)人能夠獲得獎(jiǎng)金的必要前提條件,在公司層面是:公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)高于同行業(yè)社會(huì)平均盈利水平,公
2025-08-14 11:02
【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理辦法(試行)為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)績(jī)效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用,使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線,多勞多得,在效益優(yōu)先中兼顧公平;2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng),突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核;3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動(dòng)率指標(biāo)及部門管理
2025-08-10 04:22
【摘要】(一)(二)本細(xì)則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條第四條從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算,凡未滿半個(gè)月者以第五條凡(一)(二)
2025-04-23 05:14
【摘要】銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極開辟推銷路線,開拓市場(chǎng),本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
2025-04-07 20:29
【摘要】 薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎(jiǎng)金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則,實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值,體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì),公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體,特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過程。3.程序執(zhí)行者董
2025-05-09 22:37
【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。7點(diǎn)(140元)。
2025-08-09 18:04
【摘要】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9
2025-04-25 06:15
【摘要】公司年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度(精選7篇) 企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),應(yīng)從概念上更加關(guān)注和發(fā)現(xiàn)員工的貢獻(xiàn),并根據(jù)員工的貢獻(xiàn)來確定獎(jiǎng)金的數(shù)額。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度,歡迎大家來閱讀。 ...
2025-09-15 14:09
【摘要】安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)肅正北市敦化北路168號(hào)11樓Tel〆02-2546-7566/Fax〆02-2545-1466E-mail:
2025-08-09 17:49
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-22 23:28
【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績(jī)效考核方案集團(tuán)人力資源中心:。(含)以上級(jí)別的員工不適用于本制度。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng):。。。。。:獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)由評(píng)定委員會(huì)主席、常任委員、評(píng)定委員等六名成員組成;獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)
2025-08-05 05:45
【摘要】公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎(jiǎng)分配方案?看看吧。為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...
2024-11-17 22:30
【摘要】第一篇:年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù): 本辦法依據(jù)本公司管理?xiàng)l例訂定,年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂 二、適用范圍: 全體員工,這是以金三維編制...
2024-10-25 00:58
【摘要】12020年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2020年1月13日2目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)
2024-10-25 20:11