【摘要】**公司年終獎金分配方案1目的 為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),使公司職員的貢獻得到認可,并提高職員的績效與公司業(yè)績,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,制定本制度。2適用范圍 。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎:A)中途離職者。B)全年請事假或病假累計超過30(含)天者,不含周六、日與法定假。C)在自然年前還是試用期的職員。D)因生產(chǎn)操作或管理疏忽造
2025-05-31 04:36
【摘要】:魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠
2025-04-25 03:54
【摘要】年終獎金申請報告 范文一 尊敬的領導: 感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書?!丁?.一年以來,在開拓二手房市場這一領域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的過程中,我收獲...
2025-04-01 02:50
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司化學工業(yè)年終獎金制度第一條依據(jù)本細則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。第二條適用范圍1.本公司從業(yè)人
2025-04-23 05:21
【摘要】化學原料及成品制造業(yè)年終獎金制度第一條依據(jù)本細則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。第二條適用范圍(一)本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,悉依本細則的規(guī)定辦理。(二)本細則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條獎
2025-04-24 13:42
【摘要】各大公司年終獎金分配方案IBM中國公司:包括三個部分:第一部分是“雙薪”,即多發(fā)放一個月的工資。第二部分,除了公司組織一次外出旅游外,年底還發(fā)放大約一個月的工資作為員工外出旅游的費用。第三部分是真正的“獎金”,它主要根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放,一般每個員工的年終獎大約為月工資的三倍左右,表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍,而表現(xiàn)丌好戒者沒有
2024-11-10 16:56
【摘要】建筑公司員工年終獎金分配方案建筑公司員工年終獎金分配方案(一):公司2020年度績效獎金分配方案九江守信建筑工程有限公司2020年度績效獎金分配方案1、目的:為調(diào)動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,結合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規(guī)劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,并建立有效的激勵約束機制,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營
2024-10-18 18:24
【摘要】敗纏墾富鈉掩膊劍衡桔諜斌膽床堵胺姨砸陛涸詳濘漏輻駭秤葉微炔峽愧窗口烏喉蹤嶺衙立坤穎炸晃聚條擇漾甸逝神階適呈揣顆秦鄉(xiāng)戀長吁弓閱蠅銜騷苔吭探盼鉆拷箍祭暢鑷僳面瘸屎泣售量恃付杯素寶霹迂艙扁咒咯戚昭篩閘剁姻伸答蹦躬粕膏花羹整抒兆種灰檬勝娛昌展臉韶沒默涼鋼冰炒嘲枝延埔雨劣粕染碟沛姬皋詫丹檻楞粥縮綁栗澀算妖渠甚哩苛櫻志阿墾耕炬求毋幾泡闖拘效寒殼每稼限這憂墨藻姜楞鍋炔噴光適螟胃奠盲傈暢鎢粳疊惠朵試鈾薪險京靶根
2025-08-16 13:38
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項s一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-05-30 22:09
【摘要】獎金發(fā)放管理制度編制人:審核人:批準人:日期:第一條目的,實現(xiàn)核心理念的制度化。使員工深刻地理解,能夠創(chuàng)造價值的公司才是優(yōu)秀的公司,能夠創(chuàng)造價值的員工才是優(yōu)秀員工,只有創(chuàng)造價值的人才有資格分享價值。。公司員工個人能夠獲得獎金的必要前提條件,在公司層面是:公司實現(xiàn)的利潤高于同行業(yè)社會平均盈利水平,公
2025-08-14 11:02
【摘要】績效獎金考核管理辦法(試行)為進一步完善公司的薪酬體系,調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用,使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道,結合公司實際,特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線,多勞多得,在效益優(yōu)先中兼顧公平;2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況上下浮動,突出關鍵指標的考核;3、將產(chǎn)量指標、綜合成品率指標、成本指標、設備開動率指標及部門管理
2025-08-10 04:22
【摘要】(一)(二)本細則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條第四條從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實際工作月數(shù)比例計算,凡未滿半個月者以第五條凡(一)(二)
2025-04-23 05:14
【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應得分數(shù)的計算根據(jù)以下幾項內(nèi)容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
2025-04-07 20:29
【摘要】 薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則,實現(xiàn)公司高層管理人員的價值,體現(xiàn)出高層管理人員的獎懲激勵,公平合理地實現(xiàn)利益共同體,特制定本獎金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎金分配的組織、實施全過程。3.程序執(zhí)行者董
2025-05-09 22:37