【總結(jié)】1第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論主題:1、界定人力資源開發(fā)與管理的含義、特征2、把握人力資源管理的基礎(chǔ)核心內(nèi)容:1、人力資源的含義和特性分析2、中國(guó)人力資源的特點(diǎn)3、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑4、人力資源管理與開發(fā)的含義和基本內(nèi)容閱讀:1、(美)勞倫斯,
2025-08-09 21:37
【總結(jié)】人力資源計(jì)劃的編寫步驟編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2025-08-09 21:29
【總結(jié)】第一篇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理(2課時(shí))第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來(lái),人類社會(huì)進(jìn)入有史以來(lái)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)于所有的國(guó)家、民族和企業(yè)來(lái)說(shuō),這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場(chǎng)嚴(yán)峻
2025-05-29 09:26
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共11頁(yè)中國(guó)首部人力資源發(fā)展報(bào)告(白
2025-08-09 22:42
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,
2025-05-27 05:30
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問(wèn)題。一、可笑的面試很有必要專門來(lái)討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問(wèn)題不太高明,使你無(wú)地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合
2025-08-09 21:30
【總結(jié)】工作職責(zé)第一部分:職責(zé)總述職務(wù):樓層領(lǐng)班部門:房務(wù)部分部門:樓層職務(wù)等級(jí):11直接匯報(bào):副管家工作隸屬匯報(bào):房務(wù)部副經(jīng)理編寫人:馮芳玲管理:房務(wù)員其他關(guān)系:其他房務(wù)員工客務(wù)部員工工程部
2025-05-27 06:35
【總結(jié)】15/15人力資管理與開發(fā)本資料來(lái)自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載第一部分人力資源管理概論一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查主題:2000年(下個(gè)世紀(jì))那些管理要素對(duì)企業(yè)的CEO最重要??調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人其中870名CEO
2025-06-28 11:17
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】《人力資源管理概述》人力資源管理的涵義1.人力資源的概念人力資源(HumanResources,HR)一般是指有勞動(dòng)能力并愿意為社會(huì)工作的人口。人力資源包括腦力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力,同時(shí),還包括人的現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)能力和潛在的勞動(dòng)能力。人的現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)能力是指人能夠直接迅速投入勞動(dòng)過(guò)程,并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生貢獻(xiàn)的勞動(dòng)能力。人的潛在的勞動(dòng)能力是指由于某些原因,暫時(shí)不能直接參與特定的
2025-06-27 07:10
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-06-25 01:35
【總結(jié)】【《無(wú)領(lǐng)到白領(lǐng)》--名企招聘內(nèi)參】作者簡(jiǎn)介--許國(guó)慶先生許國(guó)慶先生(Mr.WilliamHui)許國(guó)慶,1986年畢業(yè)于北京大學(xué),獲國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位。1991年至1993年在哈佛商學(xué)院就讀MBA,1986年至1991年在美國(guó)第四大商業(yè)銀行漢華銀行(ManufacturersHanover,現(xiàn)合并為摩根大通銀行)北京代表處工作
2025-05-28 12:09
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料目錄第一章人力資源規(guī)劃 2第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理 2第一單元組織信息的采集 2第二單元組織信息的處理 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 7第三節(jié)工作崗位調(diào)查 11第一單元工作崗位調(diào)查方式 11第二單元工作崗位調(diào)查方法 15第四節(jié)企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì) 24第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計(jì) 24第二單元工時(shí)利用統(tǒng)計(jì) 28第五節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定額管理
2025-04-06 01:19
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司吸收合并衡陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展股份有限公司的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)報(bào)告pppp獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn):長(zhǎng)江證券有限責(zé)任公司pppp重要提示pppp經(jīng)湖南省人民政府湘政函〖2020〗140號(hào)文和江蘇省人民政府蘇政函〖2020〗108號(hào)文批準(zhǔn),并報(bào)國(guó)家政府有關(guān)部門同意,
2025-08-09 19:18
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-08-09 17:25