【總結】--某汽車零部件制造公司人力資源基本管理制度與流程長春市某汽車零部件制造股份有限公司
2025-05-29 18:55
【總結】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務部后報總經理審批同
2025-04-07 22:23
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:25
【總結】 第1頁共2頁 零部件管理制度 ... 零配件管理制度 為了加強配件及材料的管理,提高經濟效益,特制訂如下管 理制度: 一、自覺遵守各項管理制度,積極學習業(yè)務知識,定期組織 業(yè)務培訓,...
2024-09-05 04:35
【總結】***制造有限公司薪酬福利體系1?主要建議及成果?薪酬福利體系設計原則?職級體系設計?薪酬福利體系設計?職位入級總結?方案實施關鍵點提示目錄:2主要建議及成果:薪資結構薪資結構:基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為
2025-02-05 15:49
【總結】※※※※有限公司薪酬管理方案-1-薪酬管理方案第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結合身自身實際情況訂立的薪酬管理方案,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體
2024-08-19 08:53
【總結】大量的管理資料下載·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。第2
2024-08-18 21:34
【總結】以目標管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓1目錄?***績效管理體系概述?績效指標制定程序及方法?目標管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責崗位定位和職責公司年度目標
2025-01-15 12:09
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條
2024-08-25 13:29
【總結】x汽車零部件制造有限公司薪酬福利體系?主要建議及成果?薪酬福利體系設計原則?職級體系設計?薪酬福利體系設計?職位入級總結?方案實施關鍵點提示目錄:主要建議及成果:薪資結構薪資結構:基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為規(guī)劃對象?制定
2025-01-05 02:50
2025-01-05 03:15
【總結】(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1215。215。公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務部后報總經理
2025-04-23 07:00
2025-04-24 11:32
【總結】曲曲阜阜天天博博汽汽車車零零部部件件制制造造有有限限公公司司質質量量手手冊冊文文件件編編號號::QM-2020制制訂訂日日期期::2020-10-08第1頁共48頁編制部門:質保部大量的管理資料下載版本:01
2024-10-24 21:17
【總結】江蘇XX機械集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來;(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;
2024-08-19 08:33