某公司原料、零部件采購(gòu)管理制度(編輯修改稿)
2025-07-12 10:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司采購(gòu)管理制度 (原料、零部件 ) 第一條 商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限，物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò) 3 個(gè)月的用量。 第二條 計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu)，各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同意后，方可采購(gòu)。 第三條 堅(jiān)持 “凡國(guó)內(nèi)能解決者，不在國(guó)外進(jìn)口；凡本地區(qū)能解決者，不到外地采購(gòu) ”的原則。 第四條 對(duì)待購(gòu)物料、工具、用具，尤其是定制品
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