企業(yè)員工規(guī)章制度守則規(guī)章制度是員工的行為準則(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行打擊報復的,公司將嚴厲懲罰相關(guān)人員。第九條有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴,見《員工績效考核手冊》和《薪資制度》。第四章附則第十條本制度最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力資源部。第十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)員工規(guī)章制度守則 規(guī)章制度是員工的行為準則篇三第一章崗位責任制為了加強公司崗位責任制度，特制定以下主要崗位責任制度。第一條 總經(jīng)理 組織匯編公司各項規(guī)章制度，組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營預算。 擬訂、審核由綜合部門起草的制度及辦法。 組織完成公司決定的各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展及項目的策劃，監(jiān)督檢查落實。 對經(jīng)董事會批準的經(jīng)營預算，及時跟蹤匯報進展及完成情況。 對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營進行全面、系統(tǒng)分析評審，提出有參考價值的改進意見或報告。 研究國內(nèi)外同行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出公司發(fā)展空間的建議。 監(jiān)督檢查企業(yè)管理各項措施落實情況，提出整改意見或報告。 審計各類統(tǒng)計報告。 審核統(tǒng)計分析報告。 保證公司經(jīng)營管理需要的信息化支持。1 組織擬訂、審核部門年度工作計劃、費用預算。1 確定部門及直接下屬工作目標并掌握進度。1 進行直接下屬員工日常業(yè)績考核、員工激勵、員工溝通，提出培訓需求。1 協(xié)調(diào)有關(guān)法律事務(wù)及政府事務(wù)。1 完成董事會交辦的其他工作。第二條 質(zhì)管部經(jīng)理崗位責任全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要求。接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。積極組織iso900haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯
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