【總結(jié)】RolandBerger&PartnersLtd.–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfu
2025-05-13 23:39
【總結(jié)】1NavigatorTextLinienE-Government–astrategicperspective–TheapproachofRolandBergerStrategyConsultants–EuropeanTechnologyForumStrasbourg,April24,2021
2024-10-16 16:06
【總結(jié)】1RolandbergerStrategyConsultantsAllRight20xx-20xxArestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChen2LinienRolandbergerStrategyCo
2025-05-22 14:11
【總結(jié)】20xxXX區(qū)域/城市計(jì)劃制定人:XXX20xx年11月20xx年區(qū)域/城市計(jì)劃內(nèi)容1.20xx年市場總體情況回顧–區(qū)域/城市檔案–嬰兒奶粉市場分析–區(qū)域和渠道狀況–主要競爭對(duì)手情況–小結(jié)2.20xx年生意回顧–生意回顧–經(jīng)銷商情況回顧–零售商情況回顧–
2025-05-22 12:44
【總結(jié)】1打造建行新的企業(yè)文化(討論稿)中國建設(shè)銀行中國,北京,2022年1月2內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfor
2025-05-13 08:01
【總結(jié)】-139-PEK-4303-04965-02-I.電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略建議-140-PEK-4303-04965-02-I.電子商務(wù)正對(duì)傳統(tǒng)的貿(mào)易產(chǎn)生巨大的沖擊,尤其在B2B領(lǐng)域-141-PEK-4303-04965-02-I互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)指通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的信息、服務(wù)、商品的交易/交流銀行?信
2025-05-22 12:41
【總結(jié)】1戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具21.宏觀環(huán)境分析3宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源?行業(yè)協(xié)會(huì)?電子工業(yè)部?剪報(bào)?Inter–中國資訊網(wǎng)()–與業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)–國研網(wǎng)?專業(yè)調(diào)查報(bào)告?……
2024-08-10 17:07
【總結(jié)】1羅蘭·貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務(wù)的2羅蘭·貝格公司的經(jīng)營理念(1)1.公司的使命是以增強(qiáng)客戶長期競爭優(yōu)勢,提高其創(chuàng)利能力,輔助客戶成長壯大為宗旨。不僅幫企業(yè)做成功方案,更要幫助企業(yè)去實(shí)施,可以讓客戶看到咨詢的真正價(jià)值。2.咨詢公司所銷售的并非知識(shí)產(chǎn)品(咨詢),而是知識(shí)產(chǎn)品對(duì)解決客戶所能提供解決實(shí)際問題的服務(wù)成果。咨
2025-05-13 06:28
【總結(jié)】-1-行業(yè)格局C等級(jí)分析框架-2-1.宏觀環(huán)境分析-3-宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源?行業(yè)協(xié)會(huì)?電子工業(yè)部?剪報(bào)?Inter–中國資訊網(wǎng)()–專業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)–國研網(wǎng)
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20212ModuleundVariations_EContentsPageA.
2024-11-25 23:08
【總結(jié)】1LinesBJS-4305-05226-02-XX實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國移動(dòng)通信集團(tuán)北京,2022年4月2LinesBJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目內(nèi)容階段一
2025-01-08 15:18
【總結(jié)】202協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–StrategyConsultantsB.置業(yè)公司203協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–StrategyConsultants企劃部204Lines協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–S
2025-05-13 23:12
【總結(jié)】333協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–StrategyConsultants行政人事部334Lines協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–StrategyConsultants職能分解表部門:置業(yè)公司行政人事部(1)?制度、規(guī)章的制定、執(zhí)行、檢查?
2024-08-10 15:23
【總結(jié)】1“角色模型”和“技能模型”本課件由互聯(lián)網(wǎng)搜集經(jīng)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》編輯整理。衷心感謝原創(chuàng)學(xué)者的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!知識(shí)在分享中創(chuàng)造價(jià)值,智慧在傳播中展現(xiàn)意義!2A.角色模型3人力資源體系設(shè)計(jì)的前提是對(duì)組織內(nèi)部各個(gè)崗位進(jìn)行崗位需求和相對(duì)重
2024-10-19 05:20
【總結(jié)】0營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型(培訓(xùn)材料)1技術(shù)PORTER模型供應(yīng)商客戶新入競爭者替代產(chǎn)品行業(yè)競爭Source:Team宏觀經(jīng)濟(jì)政府法規(guī)需求2PORTER外在因素的影響?變化因素:–GDP–就業(yè)率–匯率–…?
2025-05-13 23:40