翰威特職位評估因素評分法之基本原則(doc14)-人力資源綜合(編輯修改稿)
2024-09-23 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行交往時(shí)所需的協(xié)調(diào)與社交技巧的程度。 此外，該要素可用于評估履行工作職責(zé)與義務(wù)所需的溝通 水準(zhǔn)。 注：該項(xiàng)要素用于多種常規(guī)類型的溝通，其中包括公司內(nèi)部、經(jīng)營單位內(nèi)部及組織外部所預(yù)期的各種溝通。但務(wù)必注意，上司與下屬之間的溝通除外。而且，盡管某些職位針對公司內(nèi)部，而另一些職位針對公司外部，但應(yīng)運(yùn)用同樣水準(zhǔn)的溝通技能。 要素六：工作環(huán)境 該要素旨在分析可預(yù)計(jì)的正常工作環(huán)境下的精神壓力狀況。該要素評估由外部所施加的最后期限對此職位所開展的活動的控制力度，即，任職人員所無法影響或控制的工作干擾、工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移及無法確切預(yù)計(jì)的工作量。該要素還考慮到繁重的差旅任務(wù)或不定期的工時(shí)安排所造成的不同壓力類型。此外， 該要素考慮到處理疑難或棘手社交場面的必要性，諸如在常規(guī)工作活動中遇到懷有“敵意”或不滿情緒的客戶。 翰威特咨詢公司 6 職位評估 _因素評分法簡介 02/2020 要素評級 六大要素各自的內(nèi)部等級定位及其相應(yīng)評分如下列表格所示： 水準(zhǔn) 要素一：知識與技能 分?jǐn)?shù) A 基本技能 ：遵照簡單的書面或口頭指導(dǎo)，了解各種既定工作規(guī)程。能夠閱讀各種參考材料、提取信息并進(jìn)行基本運(yùn)算?？赡苄钑娔X輸入或操作標(biāo)準(zhǔn)型號的機(jī)器，包括檢驗(yàn)、記錄及張貼信息。 20 + 24 B 寬泛的行政或技術(shù)技能 ：能通過完成多個(gè)既定的、多步驟的規(guī)程來收集、組織、核對、整理及 /或分析數(shù)據(jù)。這一過程要求某 個(gè)特定領(lǐng)域內(nèi)廣泛而細(xì)致的知識?？赡苄枰僮鞲訌?fù)雜的設(shè)備，包括使用通用的電腦軟件，以便遵照既定標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)。 29 + 36 C 精深知識或?qū)ｉL領(lǐng)域 ：在某一特定或技術(shù) /行政職能領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛的知識，包括對于相關(guān)政策與規(guī)程的了解。可遵照這些指導(dǎo)原則制定行動計(jì)劃?？赡苄枰褂镁茉O(shè)備并接受全面的調(diào)試與操作培訓(xùn)。能分析并詮釋復(fù)雜信息，并可修改現(xiàn)有慣例、規(guī)程或方法。 43 + 52 D 專門知識理論與實(shí)踐相結(jié)合 ：具備相當(dāng)程度的專業(yè)知識，有特定的學(xué)歷背景要求。可通過技術(shù)數(shù)據(jù)編寫報(bào)告并進(jìn)行詮釋。熟知所 在領(lǐng)域的理論及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作方案?？蓞f(xié)助制定新方法與新規(guī)程，其中包括運(yùn)用與多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的知識來解決實(shí)際問題。 63 + 77 E 精通專業(yè)領(lǐng)域 ：要求深入了解某項(xiàng)公認(rèn)的技術(shù)專長或某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的深層理論和現(xiàn)有操作方式。能運(yùn)用先進(jìn)的知識與經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)建新方法、方案與規(guī)程，其中包括全面理解與該知識運(yùn)用相關(guān)的一個(gè)以上主要專業(yè)領(lǐng)域中的實(shí)際問題 93 + 112 F 先進(jìn)領(lǐng)域的廣博知識 ：廣泛而深入理解若干相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科的理論與方案。能領(lǐng)悟并整合多個(gè)學(xué)科中的關(guān)鍵信息，并在多個(gè)主要專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行運(yùn)用 136 + 165 G 多元化的專業(yè)知識 ：全面了解多個(gè)學(xué)科并整合多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵信息；要求具備有關(guān)公司各主要部門的廣泛的理論與實(shí)踐知識 200 翰威特咨詢公司 7 職位評估 _因素評分法簡介 02/2020 要素評級 水準(zhǔn) 要素二：影響 /責(zé)任 得分 A 影響極其有限： 僅對本職位的直接工作領(lǐng)域施加顯著影響。其影響實(shí)質(zhì)上是間接、輔助性的。不存在任職者職權(quán)范圍以外的任何責(zé)任。 20 + 24 B 對工作單元產(chǎn)生可察覺的影響 ：通常指對本工作單元 (內(nèi)設(shè)部門 ) 施加影響。可對單元內(nèi)或部門中與其直接相關(guān)的活動施加暫時(shí)性影響。其影響實(shí)質(zhì)上是間接、輔助性的。存在有限的連 帶責(zé)任。 29 + 36 C 對所在工作單元的績效施加重大影響： 日常工作可以影響到其它工作領(lǐng)域的活動。所擔(dān)負(fù)的連帶責(zé)任主要為間接責(zé)任，但可通過那些僅影響本工作單元的活動進(jìn)行分擔(dān)?？蔀楣ぷ鲉卧酝獾臎Q策制定過程提供相關(guān)信息。 43 + 52 D 對多個(gè)部門形成至關(guān)重要的影響： 可以對部門 (一級部門 ) 施加總體影響。作為企業(yè)內(nèi)部的咨詢顧問，定期提供建議而影響決策制定過程。很少或不具備資源 (財(cái)政或人員 )調(diào)配權(quán)，但可
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1