翰威特職位評估因素評分法之基本原則(doc14)-人力資源綜合(文件)
【正文】 大承諾在內(nèi)的事件。除日常工作外，無外加最后期限。 10 + 15 B 變化可預見： 面對例行工作期限。差旅或加班會得到提前通知。難以預計今后幾天內(nèi)的工作性質(zhì)或工作量。時限的確定與更改往往臨時緊急急通知，造成工作重點不斷轉(zhuǎn)變。 100 Hewitt Associates 10 職位評估 _因素評分法簡介 02/2020 職位評估工作表 所屬 部門 職位名稱 因素評級 I. 知識與技能 II. 影響 /責任 III. 解決 問題 / 制定決策 IV. 行動自由 V. 溝通技能 VI. 工作環(huán)境 安全性 穩(wěn)定性 ?？砂l繁而辛勞的差旅及 /或未曾預見的加班。而符合最后期限要求并協(xié)調(diào)無關活動對該職位而言至關重要。 22 + 32 C 工作重點頻繁發(fā)生變化 ：最后期限由外部施加，即個人無法 控制時限的設定與修改。工作量會出現(xiàn)季節(jié)性和可預見的變化。面對最低限度的干擾或不可控的間斷。 200 翰威特咨詢公司 9 職位評估 _因素評分法簡介 02/2020 要素評級 水準 要素六：工作環(huán)境 得分 A. 安全性 A 無危害環(huán)境 — 對人員健康不存在特別的危害 — 無需特殊防護 10 + 13 B 最低限度地暴露于有害環(huán)境 存在某些刺激物 由該職位特性決定的固有危害 ，即高分貝噪音、照明不足、強光照射、工作環(huán)境污穢、受塵埃、煙霧等影響。運用精深的斡旋手段解決爭端。 63 + 77 E 針對復雜事件為他人提供建議 ：經(jīng)常性地提出行動計劃方案，需進行相當?shù)脑忈尅? 43 + 52 D 信息復雜或具爭議性 ：需技術(shù)技能進行非常規(guī)信息的交流。溝通對象已了解溝通主題。設計并詮釋政策。 93 + 112 F 協(xié)調(diào)兩個或多個主要部門的運作： 跨經(jīng)營單位的職能領域，整合各部門目標。 或 獨立工作 ：對實現(xiàn)部門 /公司重要目標而言至關重要的項目或計劃，主持該特殊項目或遵照一般指導原則制定相應方案?？商嶙兏锝ㄗh。偶爾可為他人提供指導，但無監(jiān)管職責。 200 翰威特咨詢公司 8 職位評估 _因素評分法簡介 02/2020 要素評級 水準 要素四：行動自由 得分 A 處于緊密監(jiān)管下 ：由主管人員通過明確、詳細的規(guī)程對其工作進程進行定期監(jiān)管。 136 + 165 G 負責解決全公司的關鍵且 復雜的問題： 思考并解決重大問題。一般需與同事或上級領導們進行咨詢。需進 行判斷并運用現(xiàn)有的理念來制定各種行動計劃 63 + 77 E 職責全面、工作任務復雜 ：為主要部門或經(jīng)營單位的計劃制定相應目標。可修改標準規(guī)則，以期適應新的或業(yè)已發(fā)生變化的形勢。 20 + 24 B 工作任務實質(zhì)為例行程序： 通過評估眾多既定的備選方案來解決相關的問題。全權(quán)負責調(diào)配具體行動計劃中的大量資源。很少或不具備資源 (財政或人員 )調(diào)配權(quán)，但可進行分析并提供建議。所擔負的連帶責任主要為間接責任，但可通過那些僅影響本工作單元的活動進行分擔?？蓪卧獌?nèi)或部門中與其直接相關的活動施加暫時性影響。能領悟并整合多個學科中的關鍵信息，并在多個主要專業(yè)領域內(nèi)進行運用 136 + 165 G 多元化的專業(yè)知識 ：全面了解多個學科并整合多個專業(yè)領域內(nèi)的關鍵信息；要求具備有關公司各主要部門的廣泛的理論與實踐知識 200 翰威特咨詢公司 7 職位評估 _因素評分法簡介 02/2020 要素評級 水準 要素二：影響 /責任 得分 A
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