最新生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神。對員工進(jìn)行，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患。1負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。1負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團(tuán)隊積極性，發(fā)揮下屬潛能。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇四（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇五一、人員管理：人員需求的預(yù)算，人員工作量的核定，人員技能培訓(xùn)計劃的安排，確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。二、生產(chǎn)設(shè)備管理：制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)
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