最新生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(7篇)(完整版)
【正文】 控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇六，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄。；；，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；；。、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評(píng)審與處置，組織制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施情況持續(xù)改進(jìn)完善。（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求。：噴涂/鈑金：5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年同崗位經(jīng)驗(yàn)；噴涂：機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu)；鈑金：機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識(shí)及具備一定的抗壓能力；噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄
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