生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 位職責(zé)直接上司：總經(jīng)理直接下屬：生產(chǎn)部所有人員工作職責(zé)：整體掌控生產(chǎn)運(yùn)作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第一篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。班長(zhǎng)崗位職責(zé)1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會(huì)；（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。工作內(nèi)容：及時(shí)完成總經(jīng)理所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及組織。.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。，組織生產(chǎn)車間提出改進(jìn)方案并監(jiān)督落實(shí)。，提出勞動(dòng)力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)降本增效。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2。負(fù)責(zé)員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。，根據(jù)需求建立備件庫(kù)存。根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。七、日常管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。，保養(yǎng)及維修常識(shí)，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。、布置生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。配合其他部門處理異常板及分析。，并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。，推動(dòng)客戶PCBlayout設(shè)計(jì)改善。負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進(jìn)與完善。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3全面管控整個(gè)車間的各項(xiàng)事宜，組織實(shí)施車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。第五篇：生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯總生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯總協(xié)助經(jīng)理完成部門工作。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。，制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實(shí)施。完成總經(jīng)理下達(dá)的追加
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1