最新生產(chǎn)主管崗位任職要求生產(chǎn)主管崗位描述(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 17:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證生產(chǎn)高效運(yùn)作，滿足客戶需求安全、紀(jì)律的管理，、有序過(guò)程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。5s管理及車(chē)間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn)懂倉(cāng)庫(kù)管理流程。生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇七根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的39。順利完成。定期召開(kāi)本車(chē)間生產(chǎn)人員班組會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)車(chē)間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。配合公司人事部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。組織開(kāi)展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才。及時(shí)解決車(chē)間員工爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位描述篇八負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題5。生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的`及時(shí)性支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)工作組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫(xiě)周報(bào)月報(bào)年報(bào)定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度完成上級(jí)安排的其它工作生產(chǎn)主管崗位
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