【總結(jié)】(文件編號:FJTT003-2010)福州特陶營銷中心2010年10月11日發(fā)布2010年11月1日實(shí)施銷售人員績效管理方案一、總則(一)目的為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)促進(jìn)銷售系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司銷售任務(wù)的順利完成,特制定本方
2025-08-08 04:34
【總結(jié)】,高效、圓滿完成銷售任務(wù)地完成銷售任務(wù),樹立、維護(hù)公司形象,特制定本管理辦法。第二條考核對象:銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理、資料管理員,不包括銷售代表,銷售代表不參與績效考核,實(shí)行完全銷售傭金制,其傭金提取辦法見《傭金提取管理辦法》第二章考核方法第三條考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分(一)總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會是日常公司考核的決策機(jī)構(gòu),由公
2024-10-18 09:04
【總結(jié)】-1-、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應(yīng)期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時(shí)間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此,公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時(shí)間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日,共計(jì)三天時(shí)間。2、試用期銷售人員若業(yè)績特別突出
2024-12-17 14:39
【總結(jié)】銷售人員績效考核管理規(guī)定第一章銷售人員轉(zhuǎn)正考核方案一、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應(yīng)期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時(shí)間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此,公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時(shí)間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日,共計(jì)三天時(shí)間
2025-08-08 09:12
【總結(jié)】福州特陶營銷中心銷售人員績效管理方案文件編號:FJTT003-2021第1頁共8(文件編號:FJTT003-2021)福州特陶營銷中心2021年10月11日發(fā)
2024-12-16 19:39
【總結(jié)】制定績效考核制度與激勵銷售人員方案銷售人員的績效考核在很多企業(yè)都是簡單地從銷售業(yè)績來確定,這樣的考核方法既不能全面地考評一個人,也很容易傳達(dá)一個錯誤的信息。對銷售人員的績效考核,有很多問題需要考慮。一、銷售人員的德與才此“德”是指職業(yè)道德,而非社會道德;此才是指才干、才能,而非文才。銷售人員的“德”是指富有職業(yè)精神,具備職業(yè)操守;是指忠于公司,維護(hù)公
2024-10-26 05:08
【總結(jié)】工資績效考核方案工資績效考核方案(3篇) 工資績效考核方案工資績效考核方案(3篇) 為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方...
2025-08-14 04:40
【總結(jié)】績效考核方案制定流程績效考核方法kpi和okr區(qū)別(8篇) 績效考核方案制定流程績效考核方法kpi和okr區(qū)別(8篇) “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案...
2025-08-15 00:10
【總結(jié)】為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。 京東員...
2025-08-08 20:06
【總結(jié)】最新護(hù)士績效考核方案細(xì)則門診護(hù)士績效考核方案(3篇) 最新護(hù)士績效考核方案細(xì)則門診護(hù)士績效考核方案(3篇) 確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工...
2025-08-12 01:28
【總結(jié)】最新酒店績效考核方案酒店績效考核方案及標(biāo)準(zhǔn)(九篇) 最新酒店績效考核方案酒店績效考核方案及標(biāo)準(zhǔn)(九篇) 方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才...
2025-08-10 17:22
【總結(jié)】績效考核方案的目的績效考核方案(優(yōu)質(zhì)10篇) 績效考核方案的目的績效考核方案(優(yōu)質(zhì)10篇) 方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。...
2025-08-15 00:08
【總結(jié)】績效考核方案的目的績效考核方案(通用9篇) 績效考核方案的目的績效考核方案(通用9篇) 確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都...
2025-08-15 00:06
【總結(jié)】績效考核方案的目的績效考核方案(優(yōu)秀8篇) 績效考核方案的目的績效考核方案(優(yōu)秀8篇) 無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能...
2025-08-15 00:18
【總結(jié)】績效考核方案績效考核方案設(shè)計(jì)思路(六篇) 績效考核方案績效考核方案設(shè)計(jì)思路(六篇) 為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步...