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正文內(nèi)容

最新公司會(huì)議管理制度心得公司會(huì)議管理制度0302(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 10:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不得無故遲到。如有特殊原因不能參加會(huì)議,須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。若無故3次不參加會(huì)議者,取消其參加會(huì)議的資格。嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告,并納入公司對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績效考核中。各類會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。 第五條 附則會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂,經(jīng)總經(jīng)理審核通過后實(shí)施。會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行,其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款,以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。生效日期: 20xx年 月 日。附件一: 《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》附件二: 《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》附件三: 《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》附件三: 《月工作會(huì)議記錄表》公司會(huì)議管理制度心得 公司會(huì)議管理制度0302篇三一、主持人:由會(huì)議發(fā)起部門主持。二、召集:由發(fā)起部門通知行政辦公室,再由行政辦公室通知相關(guān)人員。三、考勤:無故不得遲到早退、不得缺席,若有特殊的事情,必須得到主持人同意,否則按公司《考勤制度》執(zhí)行。四、紀(jì)律:會(huì)議期間不得私下交頭接耳,不得瞌睡,不得嬉戲,不得吵鬧,不得吸煙。違者警告處分。五、記錄:由行政辦公室記錄并報(bào)相關(guān)部門備存。六、會(huì)議制度由會(huì)議主持人監(jiān)督執(zhí)行。公司會(huì)議管理制度心得 公司會(huì)議管理制度0302篇四為規(guī)范視頻會(huì)議的使用,保證視頻會(huì)議的順利進(jìn)行,特制定本管理制度,要求如下:各職能部門召開的接口人視頻會(huì)議需填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》(見附件一),分管(副)總裁簽字后交至集團(tuán)it部留檔,并將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人,視頻會(huì)議后如需要本部門以外的相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助或者需要運(yùn)營督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)的,請(qǐng)抄送相關(guān)部門。集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上、分公司副總經(jīng)理以上或全國全員視頻會(huì)議均需提前兩個(gè)工作日填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》提交至總裁辦主任處,經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)同意后,方可將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人,并將
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