【文章內容簡介】 自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理。七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用。八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。公司管理制度 公司管理制度簡單版篇七第一條目的為加強公司財務管理，使盤點事務處理有所遵循，并保證其存貨及財產盤點的準確性，明確相關人員的管理職責，特制定本制度。第二條盤點范圍存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品的盤點。財務盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約的盤點。財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等的盤點。(1)固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置的資產。(2)保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。(3)保管品：以費用購置的資產。第三條盤點方式年中、年終盤點(1)存貨：由資產部或經管部會同財務部于年(中)終時，實施全面總清點一次。(2)財務：由財務部與會計室共同盤點。(3)財產：由經管部會同財務部于年(中)終時，實施全面總清點一次。月末盤點每月末所有存貨，由經管部會同財務部實施全面清點一次(經管項目500項以上時，應采取重點盤點)。月份檢查由檢核部(總經理室)或財務部，會同經管部，做存貨隨機抽樣盤點。第四條人員及職責總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及其異常事項的裁決。主盤人：由各部門主管擔任，負責盤點的實際工作。復盤人：由總經理室視需要指派事業(yè)部經管部門的主管，負責盤點的監(jiān)督。盤點人：由各事業(yè)部財務經管部門指派，負責點計數(shù)量。會點人：由財務部指派(人員不足時，間接部門支援)，負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。協(xié)點人：由各事業(yè)部財務經管部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責亦同。監(jiān)點人：由總經理室派員擔任。第五條準備工作盤點編組由財務部主管于每次盤點前，依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”(略)，呈總經理核定后，公布實施。經管部將應盤點的財物及盤點用具，預先準備妥當，并由財務部準備盤點表格。(1)存貨的39。堆置，應力求整齊、集中、分類，并予以標示。(2)現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。(3)各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。(4)各項財務賬冊應于盤點前登載完畢，如因特殊原因無法完成時，應由財務部將尚未入賬的有關單據(jù)(如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等)，利用“結存調整表”(略)一式兩聯(lián)，將賬面數(shù)調整為正確的賬面結存數(shù)后，第二聯(lián)財務部自存，第一聯(lián)送經管部。盤點期間已收料而未辦妥入賬手續(xù)者，應另行分別存放，并予以標示。第六條年中、年終全面盤點財務部經總經理批準，簽發(fā)盤點通知，并負責召集各部門的盤點負責人召開盤點協(xié)調會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，各生產單位于盤點期間所需用的領料，材料可不移動，但必須標示出。原則上應采取全面盤點方式，特殊情況應呈報總經理核準后，方可改變方式進行。盤點應盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財務數(shù)量，應于確定后，再繼續(xù)進行下一項，盤點后不得更改。盤點物品時，會點人應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄“盤點統(tǒng)計表”(略)，每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)備日后查核。若有出入者，必需再重點。盤點完畢，盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”(略)一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由經管部自存，第二聯(lián)送財務部，供核算盤點盈虧金額。第七條不定期抽點由總經理室根據(jù)實際需要，隨時指派人員抽點。可由財務部填制“財物抽點通知單”(略)于呈報總經理核準后辦理。盤點日期及項目，原則是不預先通知經營部。盤點前應由會計室利用“結存調整表”將賬面數(shù)先行調整至盤點的實際賬面結存數(shù)，再行盤點。不定期抽點應填列“盤存表”。第八條盤點報告財務部應根據(jù)“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”(略)一式三聯(lián)，送經管部填列差異原因的說明及對策后，送回財務部匯總轉呈總經理簽核，第一聯(lián)送經管部，第二聯(lián)轉送總經理室，第三聯(lián)自存財務部作為賬項調整的依據(jù)。不定期抽點，應于盤點后一星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤點，應由財務部于盤點后兩星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉入本期營業(yè)外收入的“盤點盈余”或營業(yè)外支出的“盤點虧損”。第九條現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應由財務部會同經管部共同盤點外，平時總經理室或財務部至少每月抽查一次。現(xiàn)金及票據(jù)的盤點，應于盤點當日上下班未行收支前，或當日下午結賬后進行。盤點前應先將現(xiàn)金存放處封鎖，并于核對賬冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列“現(xiàn)金(票據(jù))盤點報告表”(略)一式三聯(lián)，經雙方簽認后呈核，第一聯(lián)經管部存，第二聯(lián)財務部存，第三聯(lián)送總經理室。有價證券及各項所有權等應確定核對認定，會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”(略)一式三聯(lián)，經雙方簽訂后呈核。第一聯(lián)經管部存，第二聯(lián)財務部存，第三聯(lián)送總經理室，如有出入，應即呈報總經理批示。第十條存貨盤點存貨的盤點，應于當月最末一日進行。存貨原則上采用全面盤點，如因成本計算方式無需全面盤點，或實施上有困難者，應呈報總經理核準后方可改變盤點方式。第十一條其他項目盤點外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，其“外協(xié)加工料品盤點表”(略)一式三聯(lián)，應由代加工廠商簽認。第一聯(lián)存經管部，第二聯(lián)存財務部，第三聯(lián)送總經理室。銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續(xù)，含驗收及列賬。經管部應將新增加土地、房屋的所有權證的影印本，送交財務部核查。第十二條注意事項所有參加盤點工作的盤點人員，必須深入了解本身的工作職責及應行準備事項。盤點人員盤點當日一律停止休假，必須依規(guī)定時間提早到達指定的工作地點，向該組復盤人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人，應該事先報備核準，否則以曠職論處。所有盤點財務都以靜態(tài)盤點為原則，故盤點開始后應停止財務的進出及移動。盤點使用的單據(jù)、報表內所有欄位若遇修改處，須經盤點人員簽認方能生效，否則應查究其責任。所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)登記。盤點人員超時工作時間，可報加班或經主管核準輪流編排補休。盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受復盤人指揮監(jiān)督。盤點終了，由各組復盤人向主盤人報告，經核準后方可離開工作崗位。第十三條獎懲盤點工作事務人員須依照本辦法的規(guī)定，切實遵照辦理。表現(xiàn)優(yōu)異者，經主盤人簽報，給予獎勵。違反本辦法的，視其情節(jié)輕重，由主盤人簽報人力資源部議處。第十四條賬載錯誤處理賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節(jié)輕重予以警告以上處分，情節(jié)嚴重者，應呈報總經理議處。賬載數(shù)字如有涂改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數(shù)字者，均由直接主管簽報總經理議處。第十五條賠償處理財、物料管理人員、保管人有下列情況之一者，應呈報總經理議處或賠償相同的金額：未盡保管責任或由于過失致使財物遭受盜竊、損失或盤虧者。對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者。對所保管的財務未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者。第十六條本制度經總管理處總經理核準后實施，修改時亦同。第十七條審計檔案管理參考公司檔案管理、保密管理等辦法執(zhí)行。第九章獎勵與處罰第十八條審計人員對被審計單位的人員中有工作努力、業(yè)績突出行為的向總經理提出各類獎勵建議。第十九條審計人員對有下列行為之一的被審單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，向總經理提出各類處罰建議：拒絕提供有關文件、憑證、賬表、資料和證明材料的。阻撓審計人員行使職權，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的。弄虛作假，隱瞞事實真相的。拒不執(zhí)行審計結論和決定的。打擊報復審計人員或舉報人的。第二十條如審計人員有下列行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予各類處罰：利用職權牟取私利的。弄虛作假、徇私的。玩忽職守，給公司造成重大損失的。泄露公司秘密的。第二十一條對審計過程中發(fā)生的以上行為，若構成犯罪的，應提請司法機關依法追究刑事責任。第二十二條本辦法由審計(財務)部負責解釋、補充，經公司董事會通過頒行。公司管理制度 公司管理制度簡單版篇八目 錄第一章 總則第二章 員工招聘與培訓教育第三章 勞動合同管理第四章 工作時間與休息休假第五章 工資福利與社會保險第六章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護第七章 勞動紀律與員工守則第八章 獎勵與懲罰第九章 保密制度與競業(yè)限制第十章 附則第一章 總則第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工。包括試用工和正式工。對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。第4條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。第二章 員工招用與培訓教育第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。第7條 員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。第8條 員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內容。第9條 員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第10條 公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。第12條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月。合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月。合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章 勞動合同管理第13條 公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同時應當簽收。第14條 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。第16條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的。(2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的。(3)嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的。對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經濟損失 元以上。(4)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的。(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。第18條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：(1)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的。(2)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的。不能勝任工作的情況包括但不限于。a、未能完成工作職責范圍內的全部工作。b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作。(3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協(xié)商不能達成協(xié)議的。(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經濟補償金。未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金)。第19條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同：(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的。(2)患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的。(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的。(4)應征入伍，在義務服兵役期間的。(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反