最新公司員工獎懲制度細(xì)則公司員工獎懲制度心得體會(二十二篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 10:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司員工獎懲制度心得體會篇二公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條 員工獎勵主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下： 員工推薦、本人自薦或部門提名。 辦公室、本部門審核。 總經(jīng)理辦公會議會審。 總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 通報(bào)批評。 經(jīng)濟(jì)處罰。 降級。 辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。 遲到、早退一次罰款30元。 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元。 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元。 不配合各部門工作的罰款100元。 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣
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