【總結】修改狀態(tài):A/0JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結構,特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)按勞分配為主的原則。(
2025-04-26 05:53
【總結】薪酬調(diào)整方案——崗位績效工資制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對員工承擔的工作和提供的勞動貢獻所支付的現(xiàn)金報酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬,但不包括福利,福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn);基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資;可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。二、本方案的適用范圍1.本方案適合除總監(jiān)以上高管、車間一線員工
2025-04-25 00:16
【總結】隆慶祥企業(yè)集團薪酬體系方案隨著隆慶祥企業(yè)集團不斷地發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大,為了配合董事長提出的“加強基礎管理、擴大業(yè)務領域”的經(jīng)營發(fā)展目標,2021年,我們采取了調(diào)整管理機構、調(diào)整商品結構、調(diào)整業(yè)務范圍、調(diào)整人員結構等多項管理再造的措施,管理的復雜性要求我們必須細化工資結構,使員工工資能夠更合理、更準確的體現(xiàn)出崗位的重要性與技能要求和員工實際工作能力與勞動貢獻
2025-05-12 02:13
【總結】最新公司薪酬調(diào)查報告薪酬調(diào)查報告(十二篇) 最新公司薪酬調(diào)查報告薪酬調(diào)查報告(十二篇) 報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的...
2025-08-14 10:05
【總結】薪酬管理——公司薪酬設計(一)總則第一條:目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵作用。第二條:薪酬體系構建基本原則 ?。?)戰(zhàn)略導向原則。公司將薪酬作為實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略,拓展人力資源瓶頸的重要杠桿。那些對其事業(yè)發(fā)展有重要價值的核心或戰(zhàn)略員工,公司將為他們設定相對較高的薪酬。公司人力資源部
2025-06-30 03:22
【總結】9/10·PRP方案·薪酬水平調(diào)整·薪酬結構調(diào)整·開發(fā)型薪酬管理方案·員工獎勵與懲罰條例PRP方案PRP方案(Performance?-related?Pay)是近年來西方比較流行的一種雇員工資管理計劃,被稱為“與業(yè)績相關的收入”,或簡稱“業(yè)績報酬”、“業(yè)績工資收入”
2025-06-29 04:40
【總結】廣州“粒子”企業(yè)(分、子)公司組織架構及職位晉升、薪酬制度第一部分公司組織架構董事長總經(jīng)理總經(jīng)辦客服中心營運中心研發(fā)中心人力資源中心營銷中心財務部薪酬數(shù)據(jù)庫建立與管理考勤咨詢及內(nèi)訓績效考核招聘培訓服務流程簽到刷卡聃道俱樂部招商加盟出納會計文
2025-08-04 07:11
【總結】5/5崗位及薪酬調(diào)整制度總則第一條目的:為促進公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供人力資源支持,特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。第二條原則:本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,慎重地進行人事調(diào)整。第三條本制度包括兩部分內(nèi)容,崗位調(diào)動是指員工從某崗位換到另一個崗位,包括崗位的晉升或降職;薪酬級別調(diào)整
2025-04-07 22:43
【總結】薪酬管理主講:田俊雄時間:2023年9月21日第一節(jié):薪酬調(diào)查●第一單元薪酬市場調(diào)查●第二單元員工薪酬滿意度調(diào)查第三節(jié):企業(yè)工資制度設計與調(diào)整●第一單元企業(yè)工資制度的設計●第二單元寬帶式工資結構設計●第三單元企業(yè)工資制度
2025-03-04 13:39
【總結】第一篇:2016薪酬調(diào)整調(diào)研報告 2016薪酬調(diào)整調(diào)研報告 一、薪酬調(diào)整的意義 一般而言,薪酬調(diào)整是指隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源狀況發(fā)生變化,現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應企業(yè)發(fā)展的需要,需要對薪酬...
2024-11-16 01:03
【總結】最新公司薪酬制度(七篇) 最新公司薪酬制度(七篇) 人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?...
2025-08-14 10:36
【總結】第一篇:薪酬調(diào)整管理辦法 薪酬調(diào)整管理辦法(試行) 為了規(guī)范公司員工調(diào)薪誤區(qū),明確員工不做同行業(yè)崗位薪酬攀比,量化薪酬調(diào)整局限,提高保持公司員工貢獻、能力、與薪酬掛鉤;建立良性公司員工調(diào)薪通道,優(yōu)...
2024-10-13 18:54
【總結】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結構;其二,調(diào)整員工的薪資構成比例,體現(xiàn)以崗位和職務為基礎,按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結構,增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結構
【總結】薪酬及假期調(diào)整方案人力資源部,目錄,1、調(diào)整背景2、調(diào)整思路,,《勞動合同法》正式施行后,對工作時間、加班工資支付等加重了不符合法律規(guī)定的經(jīng)濟賠償責任(雙倍扣罰),公司目前在工作時間和加班工資支付中存...
2024-11-17 00:12
【總結】第一篇:最新公司福利薪酬制度章程 遇到勞動糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費解惑!訪問 最新公司福利薪酬制度章程模板 現(xiàn)在是經(jīng)濟市場化的時代,公司間的競爭非常激烈。職工是公司的基礎,公司的...
2024-11-09 22:18