工程財務管理制度內(nèi)容工程類公司財務管理制度(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目開工前５天（即第一個月），從第二個月開始為每月25日前，必須將下月預算的行政費用列明細表報財務統(tǒng)一審批，通常現(xiàn)場行政費用包括有：（１）房租水電費：辦公場地、倉庫、水電費（２）員工伙食費：購買農(nóng)副產(chǎn)品等（３）業(yè)務接待費：接待客人的住宿、餐費、禮品、娛樂活動等（４）通訊費：購買員工話費充值卡（５）辦公費：為辦公而購買的一切用品、固話費、網(wǎng)絡費等（６）運輸費、雜費：包括搬運余泥費、清理場地費等（７）差旅費：包括出差車費、住宿費、市內(nèi)交通費、出差餐費（８）汽車費用：包加油費、路橋費、保管費、年檢費、維修費等（9）支付臨時工工資：臨時聘用工人工資（１0）其他零星費用２、對行政用款及具體要求作如下規(guī)定：（１）一切行政費用開支（在預算范圍內(nèi)）的程序是先借支、后報銷；先申請，后辦事的原則進行，并按公司財務報銷制度流程辦理。凡是沒有發(fā)票的一切開支，必須有經(jīng)手人、證明人、收款人的姓名、聯(lián)系電話、必要時附上收款人身份證復印件。其報銷流程：經(jīng)辦人憑批準單據(jù)填報銷單→后勤財務管理員申報→后勤主管審批→項目經(jīng)理審批→財務主管審批→總經(jīng)理審批→后勤財務員結(jié)賬→交出納清帳（２）房租水電費：由項目后勤財務管理員負責根據(jù)協(xié)議約定的金額申請辦理借支及報銷。（３）員工伙食費：由后勤人員統(tǒng)計當月的就餐人員。（４）業(yè)務接待費：經(jīng)辦人因業(yè)務需要宴請有關(guān)部門的，應事先填寫（項）a《業(yè)務招待費申請表》（見附表），經(jīng)總經(jīng)理同意后，由經(jīng)辦人向財務辦理借支，報銷時，須附上業(yè)務招待費申請表及相應發(fā)票。如超過預算的，還須經(jīng)總經(jīng)理核準后，方可辦理報銷手續(xù)，招待業(yè)務前沒工程財務管理制度內(nèi)容 工程類公司財務管理制度篇二為降低項目成本費用，規(guī)范業(yè)務招待費的開支，根據(jù)公司規(guī)定，對項目業(yè)務招待費的開支作如下規(guī)定：業(yè)務招待費的開支必須經(jīng)財務部門審核，說明用途，經(jīng)項目經(jīng)理同意，不超出開支范圍及額度才能報銷。１、對外經(jīng)營、承攬工程、籌資活動等經(jīng)濟活動；２、與施工生產(chǎn)過程有關(guān)的和地方政府、社會團體間的外事活動；３、在施工過程中與建設單位的業(yè)務往來；１、年產(chǎn)值在5000萬元（含）以下的，開支比率為1‰；２、年產(chǎn)值在5000萬元以上的部分，開支比率為０、5‰；項目財務部門將按照公司規(guī)定，嚴格審核執(zhí)行，希望各室理解配合。對材料室業(yè)務關(guān)系方面的幾點要求做好項目部的成
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