小區(qū)物業(yè)各崗位工作職責(zé)(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 故的隱患進(jìn)行分析，查找原因、制定措施。④負(fù)責(zé)電梯設(shè)備運(yùn)行、維修工作，每月分析報(bào)表。（１）在樓宇主管經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各樓面柜臺(tái)、櫥窗、燈箱、貨架、樓面裝飾等其它設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，以保證完美的經(jīng)營環(huán)境。（２）協(xié)助、配合其它工種（電工、鉗工、水工）的維修保養(yǎng)工作。（３）根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)完成本工種的計(jì)劃任務(wù)，安排常規(guī)的巡查、維修、保養(yǎng)工作，解決協(xié)調(diào)實(shí)施過程中所出現(xiàn)的各類問題。對(duì)各樓面送交的維修申請單及時(shí)加以處理。對(duì)簡單維修工作要隨時(shí)處理，保證完好率在９８％以上。（４）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)范、程序，了解下屬員工思想狀況，嚴(yán)格管理，及時(shí)糾正不良傾向。對(duì)本工種工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核驗(yàn)收，每月向維修主管提交樓面維修工作報(bào)告。（５）負(fù)責(zé)所屬維修設(shè)備及公用工具的保管。（１）規(guī)范化地管理本部門各種資料，使之能方便應(yīng)用，并充分發(fā)揮作用。具體包括：①與外部單位工作銜接、往來公文。②與購物中心各部門銜接，往來公文。③所有機(jī)電設(shè)備資料檔案，設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)，通過資料統(tǒng)計(jì)搜集信息，反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。④所有設(shè)備維修記錄、報(bào)告、請示、批復(fù)的整理歸類。⑤向公司提交的工作計(jì)劃、報(bào)告及批復(fù)的歸檔。⑥公司下發(fā)的指示，通知及規(guī)章制度的歸檔。⑦本部門工作任務(wù)、進(jìn)度的`調(diào)查報(bào)告及匯報(bào)材料總結(jié)的整理歸檔。⑧物業(yè)部所有相關(guān)會(huì)議的記錄及其整理、歸檔。⑨物業(yè)部內(nèi)部資料借閱管理。（２）負(fù)責(zé)賣場營業(yè)設(shè)施維修事宜。①樓面營業(yè)設(shè)施申請單、派工單的收集、歸類。②根據(jù)申請單派工維修。③對(duì)維修中出現(xiàn)的問題，及時(shí)報(bào)告并做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)解釋工作。④結(jié)算各專柜的維修費(fèi)用，月底報(bào)送財(cái)務(wù)部。（３）負(fù)責(zé)物業(yè)部內(nèi)勤工作。①制訂每月排班、值班及考勤表。②辦理員工到崗、轉(zhuǎn)崗、離職手續(xù)。③辦理員工各種假事、加班、外出等事宜。④員工號(hào)牌、考勤卡、生活補(bǔ)貼、生日補(bǔ)品等的辦理發(fā)放事宜及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理。（４）執(zhí)行上司指派的其它工作任務(wù)。維修電工領(lǐng)班職責(zé)（1）在主管指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)購物中心所屬設(shè)備、設(shè)施電氣部分的維修、保養(yǎng)工作。（2）協(xié)助配合其它工種的維修保養(yǎng)工作。（3）根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)完成本工種的任務(wù)，安排常規(guī)維護(hù)、保養(yǎng)、巡查等項(xiàng)工作，解決協(xié)調(diào)實(shí)施過程中所出現(xiàn)的各類問題，對(duì)各樓面送交的
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