小區(qū)物業(yè)各崗位工作職責(zé)(八篇)(更新版)
【正文】 。（６）違反制度、拖延時(shí)間、修理質(zhì)量低劣，造成營(yíng)業(yè)及設(shè)備損失者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（６）違反制度、拖延時(shí)間、修理質(zhì)量低劣，造成營(yíng)業(yè)及設(shè)備損失者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（7）違反制度，拖延時(shí)間，工作質(zhì)量低劣，造成營(yíng)業(yè)及設(shè)備損失者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。了解下屬員工思想狀況，嚴(yán)格管理，及時(shí)糾正不良傾向。對(duì)本工種工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、統(tǒng)計(jì)。②辦理員工到崗、轉(zhuǎn)崗、離職手續(xù)。⑨物業(yè)部?jī)?nèi)部資料借閱管理。具體包括：①與外部單位工作銜接、往來(lái)公文。（２）協(xié)助、配合其它工種（電工、鉗工、水工）的維修保養(yǎng)工作。③負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)等設(shè)備運(yùn)行，維修的工作，每月分析報(bào)表。③審查運(yùn)行記錄，掌握能耗狀況，做好節(jié)能工作,做好記錄.（３）每月負(fù)責(zé)與強(qiáng)電主管配合核算空調(diào)用電量。（５）每月負(fù)責(zé)商場(chǎng)客戶，除公司應(yīng)配照明外的電費(fèi)管理收取工作。⑶、對(duì)購(gòu)物中心設(shè)施的裝修格局及品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。⑴積極配合物業(yè)部經(jīng)理搞好物業(yè)部的工作。小區(qū)物業(yè)各崗位工作職責(zé)(八篇)小區(qū)物業(yè)各崗位工作職責(zé)(八篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。⑺負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的技術(shù)整改項(xiàng)目和新項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督的管理工作。⑵、對(duì)購(gòu)物中心樓宇設(shè)施維修及改造工作費(fèi)用審核。（４）制定并貫徹電氣設(shè)備運(yùn)行方案、檢修方案、計(jì)劃和安全操作規(guī)程，監(jiān)督和檢查各班組合理使用電氣設(shè)備，定期維護(hù)電氣設(shè)備的情況，并記錄歸檔。②檢查下層崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。②審查運(yùn)行、維修記錄。（１）在樓宇主管經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各樓面柜臺(tái)、櫥窗、燈箱、貨架、樓面裝飾等其它設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，以保證完美的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。（１）規(guī)范化地管理本部門(mén)各種資料，使之能方便應(yīng)用，并充分發(fā)揮作用。⑧物業(yè)部所有相關(guān)會(huì)議的記錄及其整理、歸檔。①制訂每月排班、值班及考勤表。（4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)范、程序，了解下屬員工思想狀況，嚴(yán)格管理，及時(shí)糾正不良傾向。（5）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)范、程序。（6）參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握大樓設(shè)備原理，結(jié)構(gòu)及各項(xiàng)技術(shù)要求，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（５）參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握大樓設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及各項(xiàng)技術(shù)要求，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（５）參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握大樓各類(lèi)設(shè)施的技術(shù)要求，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（５）物品發(fā)出時(shí)，按手續(xù)填寫(xiě)單據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行外采審批制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1