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正文內(nèi)容

養(yǎng)老院內(nèi)部管理規(guī)章制度(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 23:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人均無(wú)權(quán)繼承或干涉。食堂管理制度實(shí)行伙房單獨(dú)核算。制訂好食譜,并公布上墻。各類食品由專人采購(gòu),伙食收支單據(jù)以原始憑證為準(zhǔn),購(gòu)置的各類食品均由保管員驗(yàn)收蓋章或簽字后入賬?!攫B(yǎng)老院管理制度大全】食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行體格檢查,健康狀況不符合要求者,立即調(diào)離食堂。保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂及其它害蟲,每天的餐、炊用具用完后要洗凈消毒。不得采購(gòu)霉?fàn)€變質(zhì)食物,生食、熟食分開存放,保證貯藏質(zhì)量,伙食制作符合衛(wèi)生要求,嚴(yán)防污染和食物中毒。搞好安全衛(wèi)生工作,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入廚房。每月公布伙食收支情況一次。工作人員值班制度值班人員24小時(shí)內(nèi)不得擅自離崗。值班期間負(fù)責(zé)全院的一切工作。督促并協(xié)助各責(zé)任區(qū)服務(wù)員做好服務(wù)、衛(wèi)生、安全等工作。對(duì)突發(fā)事件要果斷及時(shí)處理,努力減輕院方損失。值班期間遇到難以處理的問(wèn)題,必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)告院長(zhǎng),以便及時(shí)采取相關(guān)措施。敬老院安全管理制度為保證敬老院正常的生產(chǎn)、生活秩序,保護(hù)五保老人的人身安全,杜絕人為安全事故的發(fā)生,根據(jù)全縣敬老院的實(shí)際情況,制定本規(guī)定,要求各敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)敬老院安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)是敬老院安全工作的第一責(zé)任人,制定敬老院安全責(zé)任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無(wú)小事的思想。敬老院定期采用多種形式對(duì)院民進(jìn)行安全知識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全教育。建立重大事故報(bào)告制度。敬老院出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),并按程序逐級(jí)上報(bào)。實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度,填寫值班登記表。建立安全工作檢查制度,院長(zhǎng)要經(jīng)常檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況,排除安全隱患。二、門衛(wèi)的安全管理院民外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),自覺(jué)服從門衛(wèi)管理,任何人不得強(qiáng)行進(jìn)出敬老院。三、設(shè)施安全管理院長(zhǎng)負(fù)責(zé)敬老院內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全性能。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進(jìn)行一次全院性安全工作大檢查。配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈,確定專人管理。四、食堂安全管理食堂人員和參與飲食的工作人員,必須定期體檢,身體狀況不符合要求者,一律不得從事食堂工作。嚴(yán)格執(zhí)行食堂有關(guān)操作規(guī)范,切實(shí)做好消毒工作。按崗位責(zé)任制要求,搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,消滅廚庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)和配食間的害蟲。嚴(yán)禁采購(gòu)和加工腐爛、變質(zhì)的食品原料,嚴(yán)格把關(guān),防止疾病傳染、食物中毒。五、舍務(wù)安全管理未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。嚴(yán)禁在老人宿舍點(diǎn)明火,嚴(yán)禁使用炭爐,嚴(yán)禁個(gè)人私拉亂接,防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生。養(yǎng)老院內(nèi)部管理規(guī)章制度篇二為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理,提高五保對(duì)象集中供養(yǎng)水平,根據(jù)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和省政府《省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》精神,以區(qū)委一號(hào)文為指導(dǎo),鎮(zhèn)政府決定深入開展以“整頓提高、強(qiáng)化管理”為主要內(nèi)容的敬老院規(guī)范化建設(shè)管理活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院新頒布的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、自我發(fā)展”的原則,完善制度,改善環(huán)境,提高我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理水平,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展。二、任務(wù)目標(biāo)(一)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際需要,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院。(二)理順和明確敬老院管理體制,使敬老院管理規(guī)范化、制度化。(三)加大對(duì)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,在底全鎮(zhèn)五保對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)到85%以上。(四)解決敬老院供養(yǎng)資金缺口,提高供養(yǎng)水平。(五)提高敬老院管理人員工資、福利、保險(xiǎn)待遇。(六)建立鎮(zhèn)敬老院工作監(jiān)督考核制度。三、工作內(nèi)容(一)組織實(shí)施。將敬老院建設(shè)納入鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,健全完善五保供養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人資助敬老院建設(shè)與管理。(二)供養(yǎng)對(duì)象。敬老院在優(yōu)先供養(yǎng)生活不能自理的五保供養(yǎng)對(duì)象的基礎(chǔ)上,吸納其他有需求的五保供養(yǎng)對(duì)象,向他們提供吃、穿、住、醫(yī)、葬方面的生活照顧和物質(zhì)幫助。同時(shí),對(duì)分散供養(yǎng)的五保供養(yǎng)對(duì)象提供必要的供養(yǎng)服務(wù),并逐步開展面向老年人、殘疾人、未成年人的各項(xiàng)生活服務(wù)。(三)供養(yǎng)資金。敬老院集中供養(yǎng)五保對(duì)象所需資金及工作經(jīng)費(fèi)在鎮(zhèn)政府財(cái)政預(yù)算中安排,同時(shí)通過(guò)開展敬老院自身生產(chǎn)、
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