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某公司內部管理規(guī)章制度范本(編輯修改稿)

2025-05-15 13:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 由為名變相怠工,違者處罰款20元;第九條 工廠內嚴禁抽煙,如有違反,罰款500元并開除;第十條 禁止員工私藏刀具、槍械、農(nóng)藥等違禁物品,禁止員工打架、鬧事、散布謠言妨礙生產(chǎn)秩序,禁止員工賭博、吸毒、聚眾播放觀看淫穢錄像,如有違反,罰款500—1000元并開除。情節(jié)嚴重的交公安機關處理。第十一條 自覺保護公司財產(chǎn)和員工財物,偷竊公司財產(chǎn)及員工財物的,價值200元以下的,罰款500—1000元并開除。情節(jié)嚴重的交公安機關處理。第十二條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》,違者處罰款50元;第十三條 保證車間環(huán)境、機械和桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻;第十四條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責人批準報工廠廠長核準;第十五條 員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配,嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,不服從管理、妨礙管理人員執(zhí)行公務和辱罵管理人員的,視情節(jié)輕重處100—200元罰款;第十六條 下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作,嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》,違者處罰款50元;第十七條 嚴禁撕毀公司頌布的各項通知、規(guī)定、嚴禁在工廠各白板上亂涂亂畫,違者處罰款50元;第十八條 保持廁所清潔,便后沖洗,不留下報紙、雜物,嚴禁用腳踩踏按鈕沖水,違者處罰款20元;第十九條 員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服,現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾,雜物,違者處罰款20元;第二十條 工廠人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象,有效檢舉按20—50元/次獎勵;第二十一條 員工上班時間嚴禁私下會客、外出等。若有特殊情況須經(jīng)其部門經(jīng)理批準,并出具證明后方可會客和外出,違者處罰款50元。第二十二條 未經(jīng)部門經(jīng)理(廠長)以上領導批準,私自帶他人進入生產(chǎn)廠區(qū)或車間者,處罰款50元第二十三條 上班鈴響前5分鐘必須就位完畢,下班鈴未響,不可離開工作崗位。違者處罰款20元;上班過程中對所擔負的工作爭取時效,不拖延,不積壓;第二十四條 嚴禁上班不穿襪子、脫鞋子,工作場所不可放置私人物品,如鞋、茶杯、皮包、書刊、零食等,違者處罰款20元;第二十五條 嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。違犯本章條款的部門和個人將受到相關處分,情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按控股總公司有關程序規(guī)定另行處理。 第六章 質量管理制度第一條 質量方針及目標:工廠遵循質量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學合理之方法,切實執(zhí)行質量管理之規(guī)定,以期做到高質量的產(chǎn)品,以符合客戶要求及符合相關產(chǎn)品及行業(yè)標準。第二條 產(chǎn)品質量標準:按客戶的要求;按相關產(chǎn)品的國內及國際標準;第三條 品管組織人員編排:工廠設立獨立的品質管理部門,部門主管負責對質量政策的執(zhí)行及管理質量政策及產(chǎn)品質量;每個產(chǎn)品必需有一個品管小組,負責本產(chǎn)品的質量管理并負責向品質管理部主管匯報本產(chǎn)品的質量情況。每個品管小組必須安排至少 2 位 QC 人員,負責對產(chǎn)品質量的質量檢驗并向本品管小組負責人匯報;第四條 質量控制及檢驗流程:來料檢驗(IQC):所有五金必需 100% 全檢,以使上線產(chǎn)品 100% 合格;在線半成品檢驗(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;成品檢驗(OQC):所有成品入箱之前必需進行 100% 全檢;已包裝成品檢驗(FQC):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進行抽檢,按相關標準,如屬返工產(chǎn)品則需提高標準加嚴檢驗第五條 不良品處理:所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明;所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;質量問題要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。第六條 糾正和預防:對發(fā)現(xiàn)所有的質量狀況必需于第一時間找出原因;及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質量標準、不斷加強質量意識;對生產(chǎn)或質量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正第七條 文件記錄:每個環(huán)節(jié)的質量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存檔;對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存檔;對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存檔;一般檢驗標準及方法: 對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只“合格”的客批樣品作參考。檢查五金時一定要著手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標簽等情況;第八條 品質標準需按客戶的要求。線上檢驗:品質標準需按客戶的要求;前道工序的品質檢驗需要有更高的標準包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。 第七章 設備工具管理制度第一條 機械設備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。第二條 凡外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。第三條 各部門應按公司指定的機械設備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。第四條 設備調用、搬遷位置,必須報工廠設備管理人員造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。第五條 凡新購的機電設備,必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門主管人員并申請補發(fā)。第七條
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