【正文】 收養(yǎng)人員入院后，其個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)屬個(gè)人所有，由敬老院代為管理，其他單位和個(gè)人均無權(quán)處理。清潔衛(wèi)生好：講究個(gè)人衛(wèi)生，房間內(nèi)外清潔，經(jīng)常參加文體活動(dòng)。發(fā)揮特長，積極參加力所能及的勞動(dòng)，為造血補(bǔ)院作貢獻(xiàn)。加強(qiáng)對收養(yǎng)人員生活物資的計(jì)劃采購和管理，不能混用，注意防霉、防蛀。完成工作責(zé)任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務(wù)。鉆研業(yè)務(wù)、提高醫(yī)護(hù)科學(xué)技術(shù)，掌握現(xiàn)代衛(wèi)生知識(shí)，不斷提高衛(wèi)生保健水平和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)員崗位職責(zé)全心全意為老人服務(wù)，態(tài)度熱情和藹有禮貌，不準(zhǔn)冷言冷語，更不得指責(zé)、吵罵。負(fù)責(zé)全院職工和收、寄養(yǎng)人員的醫(yī)療保健工作，抓好衛(wèi)生防疫和傳染管理工作。掌握院內(nèi)印件、負(fù)責(zé)文書處理，保管檔案資料，做好財(cái)務(wù)、基建、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的規(guī)劃、報(bào)表工作。定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病，應(yīng)及時(shí)治療并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，暫時(shí)離開工作崗位。不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，不得借用或挪用公款。三、抓好財(cái)務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作。敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)遵循老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂的辦院宗旨，加大硬件投入，強(qiáng)化軟件建設(shè)，達(dá)到班子革命化、管理規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。二、門頭有門牌，如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等。三、門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌，如清潔。把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂園、五保服務(wù)的中心、老齡活動(dòng)的場所，精神文明的窗口。四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動(dòng)。炊事員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)烹調(diào)工作，按食譜配制院民每周的菜肴。注意安全，隨時(shí)關(guān)緊食堂門窗。倉庫保管員職責(zé)負(fù)責(zé)全院各種物資的管理工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記管理工作。負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器材的采購和管理工作。照顧老人日常生活，做好老人衛(wèi)生工作，定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被。文書檔案管理制度文件、文書、檔案須按國家有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格出入庫手續(xù)，加強(qiáng)倉庫安全管理，認(rèn)真做好防火防盜工作。維護(hù)集體利益，珍惜集體榮譽(yù)，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，不攀折花草樹木。參加勞動(dòng)好：參加力所能及的勞動(dòng)，發(fā)揮特長，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出奉獻(xiàn)。收養(yǎng)人員入院后，應(yīng)遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加力所能及的勞動(dòng)。不得采購霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食、熟食分開存放，保證貯藏質(zhì)量，伙食制作符合衛(wèi)生要求，嚴(yán)防污染和食物中毒。敬老院安全管理制度為保證敬老院正常的生產(chǎn)、生活秩序，保護(hù)五保老人的人身安全，杜絕人為安全事故的發(fā)生，根據(jù)全縣敬老院的實(shí)際情況，制定本規(guī)定，要求各敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、設(shè)施安全管理院長負(fù)責(zé)敬老院內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全性能。嚴(yán)禁在老人宿舍點(diǎn)明火，嚴(yán)禁使用炭爐，嚴(yán)禁個(gè)人私拉亂接，防止失火、觸電等安全隱患的發(fā)生。(五)提高敬老院管理人員工資、福利、保險(xiǎn)待遇。敬老院集中供養(yǎng)五保對象所需資金及工作經(jīng)費(fèi)在鎮(zhèn)政府財(cái)政預(yù)算中安排，同時(shí)通過開展敬老院自身生產(chǎn)、拓展服務(wù)范圍、接受社會(huì)捐贈(zèng)等方式，改善五保供養(yǎng)對象生活條件。生活區(qū)空地作物和綠化面積達(dá)90%以上。炊具齊全，配備餐具消毒和食品保鮮等設(shè)備。敬老院工作人員主要由院長、護(hù)理服務(wù)員、炊事員、衛(wèi)生員、會(huì)計(jì)、出納員、保管員等組成。提供服裝、被褥、家具等用品，按季節(jié)添置、更換衣被等生活用品。五保對象集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年不低于2100元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年不低于1200元。其中，日常檢查占60%，年終檢查占40%。成立敬老院建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人，形成“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的良好工作局面。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁用公款(物)請客送禮。搞好綠化、美化、凈化。廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況。未簽到視為曠工，當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報(bào)管理中心備案。供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報(bào)告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷假。工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。上級通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。五、請示報(bào)告制度敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題，應(yīng)及時(shí)向上級請示。定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養(yǎng)人員要妥善及時(shí)地診治。除伙食費(fèi)外，支出在300元以內(nèi)的由院長批準(zhǔn)。各相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互配合，形成合力，確保我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)、管理規(guī)范化水平上新臺(tái)階。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。敬老院建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理，負(fù)責(zé)整理床鋪，送