養(yǎng)老院內(nèi)部管理規(guī)章制度(三篇)-資料下載頁
2025-08-13 23:39本頁面
【正文】 ，相互配合，形成合力，確保我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)、管理規(guī)范化水平上新臺(tái)階。養(yǎng)老院內(nèi)部管理規(guī)章制度篇三中心敬老院管理制度為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對(duì)象的潛力，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內(nèi)容如下：一、會(huì)議制度每月召開一次院務(wù)委員會(huì)議，由院長主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會(huì)議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對(duì)院務(wù)工作的批評(píng)和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見。研究財(cái)務(wù)開支、行政管理中的重要事宜，公布財(cái)務(wù)收支情況，總結(jié)、布置工作二、財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行民主理財(cái)，每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁用公款(物)請(qǐng)客送禮。院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全，賬據(jù)相符。除伙食費(fèi)外，支出在300元以內(nèi)的由院長批準(zhǔn)。300元以上1000元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn),1000元以上書面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。其他參照上民發(fā)[20xx]號(hào)文規(guī)定。三、衛(wèi)生管理制度督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，劃分衛(wèi)生區(qū)，每天清掃一次。統(tǒng)一室內(nèi)物品放置，達(dá)到整齊美觀。搞好綠化、美化、凈化。認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅(jiān)持定期消毒。定期檢查身體，建立健康檔案，對(duì)患病供養(yǎng)人員要妥善及時(shí)地診治。定期開展衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限時(shí)改進(jìn)。四、食堂管理制度成立繕食委員會(huì)，實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對(duì)伙食工作的意見和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn)，確保收支平衡。每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)，科學(xué)配餐。采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì)成員一人)以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫。廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的食品。五、請(qǐng)示報(bào)告制度敬老院對(duì)自己無權(quán)決定或無力解決的問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常采取書面形式，逐級(jí)進(jìn)行。敬老院應(yīng)每月一次書面報(bào)告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。六、要事日記和夜班巡查制度建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》?！毒蠢显阂氯沼洝返闹饕獌?nèi)容是：出入院人員、病號(hào)及處理、請(qǐng)假銷假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來院慰問和服務(wù)情況。院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況。供養(yǎng)人員死亡及處理情況。上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等?！兑拱嘌膊榈怯洸尽分饕獌?nèi)容：外出院民回院情況，電器使用情況、門窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況?！毒蠢显阂氯沼洝酚删蠢显汗芾砣藛T填寫，《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫。敬老院院長負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫。七、工作人員考勤制度院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行，炊事員、護(hù)理員由院長批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳?，管理人員由管理中心批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳?。院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當(dāng)事雙方均視為曠工一天。工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。院工作人員請(qǐng)銷假：工作人員因病(或特殊情況)請(qǐng)假，憑醫(yī)院證明和病歷單報(bào)管理中心批準(zhǔn)，不予扣款,因事請(qǐng)假，報(bào)管理中心批準(zhǔn)，每天扣款20元，輪休假不予扣款。工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。實(shí)行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護(hù)理人員在院值班，對(duì)院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負(fù)責(zé)，確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報(bào)管理中心備案。八、外出管理制度工作時(shí)間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出，管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)，必須請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工炊事、護(hù)理人員外出由院長批準(zhǔn)，管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn)，并同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)孛裾L。供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報(bào)告，二天以上須請(qǐng)假，歸院后，須向管理人員銷假。外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。
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