【文章內(nèi)容簡介】 、效果好。按時上交教導(dǎo)處各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作?？傊?，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。為尖山的明天而努力。學(xué)校(章)：負(fù)責(zé)人：20xx110銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書篇七為了營造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強(qiáng)有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)各安全工作的實(shí)際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案的有關(guān)要求，與藝體主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書。一、體育課、訓(xùn)練和課外體育活動的安全管理:體育老師在上體育課及訓(xùn)練時，應(yīng)有計(jì)劃地落實(shí)好場地器材、學(xué)生組織的安全措施。體育老師要經(jīng)常性地檢查運(yùn)動場地和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時報告，并采取有效的防患措施。在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中，體育教師要精心安排好運(yùn)動所需的安全器材與場地，同時要開展經(jīng)常性安全防范教育，指導(dǎo)學(xué)生開展自我保護(hù)和他人保護(hù)的動作要領(lǐng)，特別是進(jìn)行較復(fù)雜的運(yùn)動技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴(yán)密的保護(hù)措施。加強(qiáng)對學(xué)生在課外體育活動中的隨意性丼動的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。上體育課、訓(xùn)練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關(guān)的事，時時保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi)。二、體育競賽安全管理:未經(jīng)校長批準(zhǔn)，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。學(xué)級體育競賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案，并經(jīng)競賽組委會審議通過。對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓(xùn)，并有規(guī)范的記錄。對亍對抗性強(qiáng)、危險性高的競賽項(xiàng)目，必須做好資格審查，參加者必須經(jīng)家長簽字同意。三、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo)。輔導(dǎo)時間內(nèi)，輔導(dǎo)老師必須在崗，如查實(shí)不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動。四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故，應(yīng)由教師個人負(fù)責(zé)。競賽的安全由組織者負(fù)責(zé)。五、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo):藝體主任:銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書篇八負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報銷單據(jù)。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)。負(fù)責(zé)清繳各種費(fèi)用。負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表。負(fù)責(zé)按計(jì)劃支付或開出期票。負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作。向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況。負(fù)責(zé)錄入費(fèi)用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證。負(fù)責(zé)安排好費(fèi)用報銷，及時反映費(fèi)用報銷問題。1與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù)。1根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計(jì)劃的報銷一切應(yīng)報之單據(jù)。1裝訂每月憑證。1負(fù)責(zé)對本崗位涉及的敏感問題保密。1完成上級臨時交辦的事務(wù)。本人承諾：任期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為，自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。責(zé)任人：20xx 年 月 日銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書篇九為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各村、各單位的消防工作責(zé)任，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》和《四川省消防條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，各村、各單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作原則，全面推進(jìn)消防工作責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)保障消防投入，完善消防設(shè)施，大力整治和消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)禁消防違法、違章的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高全社會消防安全意思和能力，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。二、責(zé)任落實(shí)消防安全責(zé)任制，將消防工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核和村級班子，單位領(lǐng)導(dǎo)政績考評及平安創(chuàng)建，社會綜合治理檢查考核的主要內(nèi)容之一。增加消防安全投入，各村、各單位對其所管轄區(qū)域進(jìn)行消防設(shè)施規(guī)劃，完善消防栓，成立一支義務(wù)消防隊(duì)伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。明確消防工作職責(zé)，各村、各單位要成立相應(yīng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村書記、主任為消防安全第一負(fù)責(zé)人，文書及所在社社長為第二責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，副職領(lǐng)導(dǎo)為第二負(fù)責(zé)人明確消防安全工作職責(zé)。落實(shí)應(yīng)急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預(yù)案，適時開展滅火演練，提高應(yīng)急處突能力。做到組織、制度、預(yù)案、演練落實(shí)到位。開展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則，每月進(jìn)行一次消防安全檢查，并做詳細(xì)記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達(dá)80%以上，重大隱患普查率達(dá)100%，隱患整治合格率達(dá)100%，要建立火災(zāi)隱患查處和整改檔案，對查處的火災(zāi)隱患，要逐一登記，并及時排除，對不能立即整改的，要及時以書面材料報鄉(xiāng)人民政府，相關(guān)部門要爭取有效防范措施，制度整改方案，做到有據(jù)可查。三、考核方法消防安全實(shí)行“一票否決”，年終由鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)安辦及相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一考核評比，若因履行消防安全職責(zé)不認(rèn)真，消防設(shè)施器材不到位，消防隱患整改不落實(shí)等原因?qū)е掳l(fā)生安全重特大火災(zāi)事故的，將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和上級相關(guān)要求，追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。保城鄉(xiāng)人民政府責(zé)任單位(蓋章)x年xx月xx日銷售工作目標(biāo)責(zé)任書 銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書篇十是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實(shí)現(xiàn)。是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。是商品管理的監(jiān)督員。a、每15天對20名重點(diǎn)客戶庫存進(jìn)行清點(diǎn)，對超過1個月以上滯銷的庫存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。c、對公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。a、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對降低預(yù)算部分可以對負(fù)責(zé)人獎勵。(50%分成)。b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認(rèn)識營銷的方法并能夠獨(dú)自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。c、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標(biāo)，隨時、詳細(xì)的了解競爭目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮