技術(shù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-13 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 儀設(shè)備檢修作業(yè)方案，做好檢修過(guò)程中的檢查監(jiān)管工作。⑼、組織并參加樹(shù)脂廠各系統(tǒng)的各類(lèi)擴(kuò)建、技改、大修工程電氣儀表方面的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)約定、施工方案審定及竣工驗(yàn)收工作。⑽、扎實(shí)開(kāi)展電氣儀表業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，做好裝置業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督工作，著力提高裝置人員整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、甲方對(duì)乙方的考核：基礎(chǔ)管理考核：（1）、發(fā)生生產(chǎn)、工藝、設(shè)備事故按照《生產(chǎn)管理制度》考核。（2）、質(zhì)量考核：發(fā)生計(jì)量造成的合理客戶(hù)投訴一起考核乙方200元。（3）、遇生產(chǎn)中存在問(wèn)題，必須及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，無(wú)法聯(lián)系或不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)者，一次考核300元，情節(jié)嚴(yán)重者，取消管理人員待遇。（4）、生產(chǎn)裝置出現(xiàn)問(wèn)題，得不到及時(shí)解決，影響生產(chǎn)，考核乙方200元。（5）、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排工作未完成，一項(xiàng)次考核乙方200元。（6）、生產(chǎn)裝置、專(zhuān)業(yè)管理中出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題，不能按期限完成，每項(xiàng)考核乙方100元。（7）、發(fā)生合理服務(wù)投訴一起考核乙方負(fù)責(zé)人100元。（8）、全員培訓(xùn)合格率每降低1%，考核乙方100元。（9）、全月無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)乙方300元?；A(chǔ)管理考核連帶：乙方承擔(dān)樹(shù)
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